Los sistemas de gestión de la SST en las fábricas de confección pueden tener importantes repercusiones en los ingresos de la empresa y en la producción de los empresarios. Jasan Socks Vietnam Co. Ltd., una fábrica situada en la provincia de Hai Phong, con un negocio de fabricación centrado en prendas de punto y ganchillo, se unió a nuestro programa en abril de 2018 tras luchar por promover un sistema de gestión eficaz en las instalaciones. Jasan no contrató a un responsable de SST a tiempo completo y todas las actividades sobre este tema fueron llevadas a cabo por otro miembro del personal que no estaba involucrado a tiempo completo. Como consecuencia, muchos empleados no estaban suficientemente formados en seguridad laboral, lo que les exponía a un mayor riesgo de lesiones. Mediante sesiones de asesoramiento con Better Work Vietnam y asesores de la empresa, Jasan construyó gradualmente un nuevo sistema de gestión de la SST con un consejo adecuado, que incluía personal cualificado a tiempo completo. Este nuevo consejo ha mostrado algunos resultados prometedores en la mejora de las condiciones de trabajo, lo que está positivamente correlacionado con la productividad de los trabajadores. Gracias al programa, los incumplimientos se redujeron de 29 problemas en 2018 (primer año de adhesión de la fábrica al programa) a 17 en 2019.
En 2020, nos proponemos impartir más formación sobre SST no solo al personal encargado de este tema, sino también a la red de colaboradores de SST para promover la concienciación y fomentar buenas actitudes y prácticas de salud y seguridad en la fábrica", declaró Phuong Tran, Jefe de Recursos Humanos y Administración de Jasan.
"Desde que somos miembros del PICC, nos resulta mucho más fácil proponer sugerencias de mejora de la SST al Consejo de Administración y aplicarlas en la fábrica", afirma Phuong Dao, responsable de cumplimiento de Jasan y miembro del Comité Consultivo para la Mejora del Rendimiento (PICC).
"Los planes de acción se elaboran en consulta con (el) equipo directivo y los representantes de los trabajadores. De este modo, los trabajadores se sienten escuchados y son conscientes de su propia seguridad y salud en el lugar de trabajo", añadió Phuong Dao.
La introducción de un buen sistema de gestión de la seguridad y la salud es vital no sólo para mejorar el entorno de trabajo de los empleados, sino también para aumentar la productividad de la empresa.
♦ Los incumplimientos se redujeron de 29 incidencias en 2018 (primer año de adhesión de la fábrica al programa) a 17 en 2019, con menos de cinco incumplimientos reiterados en SST repetidos entre ambos años.
♦ Creación de un Consejo de SST, que incluye un responsable de SST a tiempo completo, una red de colaboradores de SST y miembros del PICC.
♦ Desarrollo de una estrategia de trabajo eficaz que fomenta las sesiones de verificación cruzada y el intercambio activo de información a través de una plataforma en línea entre los miembros del equipo.
Iniciado por el programa "Better Work", un Comité Consultivo de Mejora del Rendimiento (CMPR) está formado por un número igual de representantes de la dirección y de los trabajadores, y promueve diálogos bipartitos para alcanzar un consenso mutuo.