পোশাক কারখানায় ওএসএইচ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলি ব্যবসায়ের রাজস্ব এবং নিয়োগকর্তার আউটপুটের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। হাই ফং প্রদেশে অবস্থিত একটি কারখানা জাসান সকস ভিয়েতনাম কোং লিমিটেড, সেলাই এবং ক্রোশেটেড পোশাকের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি উত্পাদন ব্যবসা সহ, প্রাঙ্গণে একটি কার্যকর ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রচারের জন্য লড়াই করার পরে এপ্রিল 2018 এ আমাদের প্রোগ্রামে যোগ দিয়েছে। জাসান কোনও পূর্ণ-সময়ের ওএসএইচ অফিসার নিয়োগ করেননি এবং এই বিষয়ে সমস্ত ক্রিয়াকলাপ কর্মীদের অন্য সদস্য দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল যিনি পূর্ণ-সময়ের সাথে জড়িত ছিলেন না। ফলস্বরূপ, অনেক কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে রক্ষণাবেক্ষণে কম প্রশিক্ষিত ছিল, তাদের আঘাতের ঝুঁকিতে ফেলেছিল। বেটার ওয়ার্ক ভিয়েতনাম এবং এন্টারপ্রাইজ উপদেষ্টাদের সাথে উপদেষ্টা সেশনের মাধ্যমে, জাসান ধীরে ধীরে পূর্ণ-সময়ের যোগ্য কর্মী সহ একটি যথাযথ কাউন্সিলসহ একটি নতুন ওএসএইচ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তৈরি করেছিলেন। এই নতুন কাউন্সিল কাজের অবস্থার উন্নতিতে কিছু আশাব্যঞ্জক ফলাফল দেখিয়েছে, যা শ্রমিকদের উত্পাদনশীলতার সাথে ইতিবাচকভাবে সম্পর্কিত। কর্মসূচীর কারণে, নন-কমপ্লায়েন্স ২০১৮ সালে ২৯ টি ইস্যু (কারখানায় প্রোগ্রামে যোগদানের প্রথম বছর) থেকে ২০১৯ সালে ১৭ টিতে নেমে এসেছে।
২০২০ সালে, আমরা কেবল এই বিষয়ের দায়িত্বে থাকা কর্মীদের জন্য নয়, ওএসএইচ সহযোগী নেটওয়ার্কের জন্য সচেতনতা প্রচার এবং কারখানায় সুস্বাস্থ্য এবং সুরক্ষা মনোভাব এবং অনুশীলনগুলিকে উত্সাহিত করার জন্য আরও ওএসএইচ প্রশিক্ষণ প্রদানের লক্ষ্য নিয়েছি।
জাসান কমপ্লায়েন্স অফিসার এবং পারফরমেন্স ইমপ্রুভমেন্ট কনসালটেটিভ কমিটির (পিআইসিসি) সদস্য ফুয়াং দাও বলেন, "পিআইসিসি সদস্য হওয়ার পর থেকে ম্যানেজমেন্ট বোর্ডের কাছে কিছু ওএসএইচ উন্নতির পরামর্শ দেওয়া এবং তারপরে কারখানায় প্রয়োগ করা অনেক সহজ হয়েছে।
তিনি বলেন, 'ম্যানেজমেন্ট টিম ও শ্রমিক প্রতিনিধিদের সঙ্গে পরামর্শ করে অ্যাকশন প্ল্যান তৈরি করা হয়। এইভাবে শ্রমিকরা তাদের কথা শোনে এবং তারা কর্মক্ষেত্রে তাদের নিজস্ব সুরক্ষা এবং স্বাস্থ্য সম্পর্কে সচেতন হয়, "ফুয়ং দাও যোগ করেন।
একটি ভাল নিরাপত্তা এবং স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রবর্তন শুধুমাত্র কর্মীদের জন্য কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ উন্নত করার জন্য নয় বরং ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্যও অত্যাবশ্যক।
♦ ২০১৮ সালে (কারখানায় এই প্রোগ্রামে যোগদানের প্রথম বছর) নন-কমপ্লায়েন্স ২৯ টি ইস্যু থেকে ২০১৯ সালে ১৭ টিতে নেমে এসেছে, উভয় বছরের মধ্যে ওএসএইচ-এ পাঁচটিরও কম বার অ-সম্মতি পুনরাবৃত্তি হয়েছে।
♦ একটি ওএসএইচ কাউন্সিল প্রতিষ্ঠা, যার মধ্যে একটি পূর্ণ-সময়ের ওএসএইচ অফিসার, ওএসএইচ সহযোগী নেটওয়ার্ক এবং পিআইসিসি সদস্য রয়েছে।
♦ একটি কার্যকর কাজের কৌশল বিকাশ যা ক্রস-চেকিং সেশনগুলিকে উত্সাহিত করে এবং দলের সদস্যদের মধ্যে অনলাইন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে তথ্য সক্রিয়ভাবে ভাগ করে নেয়।
বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রাম দ্বারা শুরু করা, একটি পারফরম্যান্স ইমপ্রুভমেন্ট কনসালটেটিভ কমিটি (পিআইসিসি) সমান সংখ্যক ব্যবস্থাপনা এবং শ্রমিক প্রতিনিধি নিয়ে গঠিত এবং পারস্পরিক ঐকমত্যে পৌঁছানোর জন্য দ্বিপক্ষীয় সংলাপ প্রচার করে।