គម្រោង ថ្មី មួយ ដើម្បី ពង្រីក ផល ប៉ះ ពាល់ នៃ ការងារ ល្អ ប្រសើរ នាំ មក នូវ កីឡា ករ ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ សកល ផ្សេង ៗ គ្នា នៅ ក្នុង ភាព ជា ដៃ គូ ថ្មី មួយ ដើម្បី ជំរុញ ឲ្យ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ រយៈ ពេល វែង ។

25 April, 2019

បាងកក – នៅ ក្នុង បន្ទប់ ប្រជុំ មួយ ដែល មាន មនុស្ស កកកុញ នៅ រាជ ធានី ភ្នំពេញ របស់ កម្ពុជា ដែល ជា ក្រុម អ្នក រៀន មិន ទំនង អង្គុយ ក្បែរ គ្នា។  ក្រុម អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ ការងារ អ្នក គ្រប់ គ្រង រោងចក្រ តំណាង សមាគម កម្មករ មន្ត្រី សហជីព ពាណិជ្ជកម្ម និង បុគ្គលិក ម៉ាក អង្គុយ មិន ស្រួល ក្នុង រង្វង់ មូល។ ភ្នែក ទូលាយ ពួក គេ មើល គ្នា ទៅ វិញ ទៅ មក ដោយ សង្ស័យ ដោយ ចំអក ដាក់ ក្រដាស របស់ ពួក គេ ហើយ ឆ្ងល់ ថា តើ មាន អ្វី បន្ទាប់ ទៀត ។

អ្នក ចូល រួម កំពុង ចូល រួម ជុំ ទី មួយ នៃ កម្ម វិធី រយៈ ពេល 18 ខែ ដែល ហៅ ថា " ស្ពាន អគារ " ដែល ជា វិធី សាស្ត្រ ត្រួស ត្រាយ មួយ ដើម្បី រក្សា ស្ថិរ ភាព នៅ ក្នុង វិស័យ ឧស្សាហកម្ម ដែល ដឹក នាំ ដោយ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ។ ការ ផ្តួច ផ្តើម នេះ នឹង អនុញ្ញាត ឲ្យ ម៉ាក និង ដៃ គូ ជាតិ បង្កើត ទស្សនៈ ថ្មី មួយ សំរាប់ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ និង ហួស ពី នេះ ។

គម្រោង នេះ កំពុង នាំ មក នូវ វិស័យ សាធារណៈ និង ឯកជន របស់ ប្រទេស ក្នុង វិធី ថ្មី មួយ ដោយ ផ្តល់ ឲ្យ អ្នក ចូល រួម នូវ វេទិកា មួយ ដើម្បី កសាង ការ ទុក ចិត្ត លើក ឡើង នូវ ការ ព្រួយ បារម្ភ ស្វែង រក ដំណោះ ស្រាយ និង ពិភាក្សា អំពី អនាគត ។  វា ពឹង ផ្អែក លើ ភាព ជោគ ជ័យ នៃ បណ្ឌិត សភា ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល ផ្តោត លើ ម៉ាក ហ្វឹក ហាត់ លើ វិធី សាស្ត្រ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល ទទួល បាន ជោគ ជ័យ ឥឡូវ នេះ រួម បញ្ចូល ទាំង អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ជាតិ នៅ ក្នុង ប្រទេស ដែល ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដំណើរ ការ ។  គោល បំណង ចុង ក្រោយ គឺ ធ្វើ ការ ជាមួយ ទាំង វិស័យ សាធារណៈ និង ឯក ជន រួម គ្នា ដើម្បី អនុញ្ញាត ឲ្យ ពួក គេ បង្កើត ទស្សនៈ រួម មួយ សម្រាប់ អនាគត នៃ ឧស្សាហកម្ម នេះ និង បំពាក់ វា ជាមួយ ឧបករណ៍ ចាំបាច់ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ទស្សនៈ នោះ ក្លាយ ជា ការ ពិត ។

លោក ឆេ សុផល មេ ដឹក នាំ ក្រុម កម្មករ រោងចក្រ កម្ពុជា ដែល មាន ប្រសាសន៍ ថា ៖ «ការ មាន សមាជិក ផ្នែក ត្រួត ពិនិត្យ សុវត្ថិភាព និង ការងារ រោងចក្រ សមាគម កម្មករ និង សហជីព ពាណិជ្ជកម្ម រួម គ្នា កំណត់ ជា គំរូ សម្រាប់ ប្រទេស»។ «អង្គភាព ទាំង អស់ នេះ ធ្វើ ការ ត្រួត ពិនិត្យ រោងចក្រ ផ្សេងៗ គ្នា។ នៅ ទីនេះ គេ អាច ឆ្លុះ បញ្ចាំង ជាមួយ គ្នា និង បង្កើត ប៉ុស្តិ៍ ទំនាក់ទំនង ដើម្បី ពិភាក្សា អំពី វិធី សាស្ត្រ ទូទៅ មួយ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ»។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលាដំបូងអគារស្ពានជួយអ្នកចូលរួមបង្កើតរបៀបវារៈរួមគ្នា និងគ្របដណ្តប់មូលដ្ឋានគ្រឹះការងារកាន់តែប្រសើរដូចការសន្ទនាសង្គម។ ក្នុងកម្មវិធីសិក្សា អ្នកចូលរួមទទួលបានឧបករណ៍ការងារកាន់តែប្រសើរ និងរៀនតាមអនឡាញ។ គ្រូ បង្វឹក ក៏ ធ្វើ ឡើង នៅ រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ដែល ភ្ជាប់ គ្នា ផង ដែរ ។

" ក្តី សង្ឃឹម របស់ ខ្ញុំ គឺ ថា អ្នក ចូល រួម នឹង ចាប់ ផ្តើម គិត អំពី ការងារ របស់ ពួក គេ តាម វិធី ផ្សេង និង ចាប់ ផ្តើម ពិចារណា អំពី វិធី ជំនួស នៃ ការ កសាង ភាព ជា ដៃ គូ ។ "

មូលនិធិ ដោយ កម្មវិធី វិនិយោគ សង្វាក់ ផ្គត់ផ្គង់ របស់ ក្រុមហ៊ុន Walt Disney គម្រោង នេះ ក៏ ត្រូវ បាន ដាក់ ឲ្យ ដំណើរការ នៅ ទូទាំង ប្រទេស វៀតណាម និង ប្រទេស ហៃទី នៅ តង់ ទី ២ ឆ្នាំ ២០១៨ នេះ ផង ដែរ។ វា ក៏ ហៀប នឹង ចាប់ ផ្តើម នៅ ក្នុង ប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ ដោយ ជួយ ដៃ គូ ជាតិ ឲ្យ ប្រើ អាណត្តិ របស់ ខ្លួន ដើម្បី ពង្រឹង អភិបាល កិច្ច ច្បាប់ ការងារ និង ផ្តល់ នូវ ស្ថិរ ភាព ក្នុង វិស័យ នេះ សម្រាប់ ពេល អនាគត ។ ឡូរ៉ា រ៉ូបបូ នាយក នៃ អភិបាល កិច្ច និង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ដែល ទទួល ខុស ត្រូវ នៅ ឌីស្នី បាន និយាយ ថា " កម្ម វិធី ស្ពាន អគារ ការងារ កាន់ តែ ប្រសើរ កំពុង ប្រមូល ផ្តុំ វិស័យ សាធារណៈ និង ឯក ជន ក្នុង វិធី ថ្មី មួយ ដែល នឹង បង្កើត នូវ ការ ទុក ចិត្ត និង បង្កប់ សមត្ថ ភាព ក្នុង ស្រុក ដើម្បី ធ្វើ ការ កែ លម្អ ដ៏ មាន អត្ថន័យ នៅ ក្នុង លក្ខខណ្ឌ ការងារ រោង ចក្រ ។ " «យើង ជឿ ជាក់ ថា ការ សហការ នេះ នឹង នាំ ឲ្យ មាន ផល ប្រយោជន៍ និរន្តរ៍ សម្រាប់ កម្មករ»។

ការ ឆ្លើយ តប ទៅ នឹង ភាព ពិត នៅ លើ ដី នៃ ប្រទេស នីមួយ ៗ ស្ពាន អគារ ជួយ អ្នក ចូល រួម បង្កើត ទស្សនៈ រួម មួយ សម្រាប់ ការ សហ ការ ប្រកប ដោយ ប្រសិទ្ធិ ភាព ដើម្បី លើក កម្ពស់ ការ អនុលោម តាម ស្តង់ដារ ការងារ ទំនាក់ទំនង ឧស្សាហកម្ម ត្រឹម ត្រូវ និង ភាព ប្រកួត ប្រជែង សហគ្រាស ។

លោក Hoang Thi Thanh Nga មេដឹកនាំ ក្រុម ការងារ វៀត ណាម បាន និយាយ ថា៖ «យើង មាន តួនាទី ប្រមូលផ្តុំ គ្នា ក្នុង ការ ភ្ជាប់ អ្នក ចូល រួម នៅ លើ វេទិកា រៀន សូត្រ ដដែល»។ «សព ផ្សេង ៗ ត្រូវ បាន លើក ទឹក ចិត្ត ឲ្យ ប្រើ វេទិកា រៀន សូត្រ ក្នុង ចំណោម ខ្លួន ឯង ដោយ គ្មាន ការ បញ្ចូល របស់ យើង។ អ្នក បោះ ឆ្នោត ក្នុង វិស័យ សាធារណៈ អាច ភ្ជាប់ ជាមួយ វិស័យ ឯកជន បាន រួម ទាំង ម៉ាក និង រោងចក្រ ផង ដែរ»។

កិច្ចពិភាក្សាផ្តោតសំខាន់ទៅលើទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជំនាញនៅកម្រិតរោងចក្រ ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងថាមវន្តនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ព្រមទាំងការគិតថ្មីលើការពិនិត្យការងារ។

លោក Vu Xuan Binh តំណាង សភា ពាណិជ្ជកម្ម និង ឧស្សាហកម្ម វៀតណាម មក ពី ទីក្រុង Hai Phong ដែល ជា ទីក្រុង ឧស្សាហកម្ម ដ៏ ធំ មួយ នៅ ភាគ ខាង ជើង ប្រទេស នេះ បាន និយាយ ថា ៖ «នេះ ជា វិធីសាស្ត្រ ដ៏ មាន ប្រសិទ្ធភាព មួយ ក្នុង ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ ក្នុង វិស័យ ផ្សេង ទៀត ផង ដែរ ដោយ សារ តែ វិធី សាស្ត្រ ដែល គេ ប្រើ គឺ គួរ ឲ្យ ចាប់ អារម្មណ៍ និង មាន ប្រយោជន៍ នៅ កម្រិត រោងចក្រ ណា មួយ» ។

មតិ ទាំង នេះ ត្រូវ បាន បង្ហាញ ឡើង វិញ ដោយ លោក Nguyen Dinh Khang អធិការ កិច្ច ការងារ មក ពី ខេត្ត Binh Duong នៅ ភាគ ខាង ជើង នៃ ទីក្រុង ហូជីមិញ។ គាត់ និយាយ ថា " អ្វី ដែល ខ្ញុំ បាន រៀន ពី កម្ម វិធី នេះ គឺ មាន ប្រយោជន៍ ហើយ ខ្ញុំ ឃើញ ឱកាស ក្នុង ការ អនុវត្ត វា នៅ ក្នុង ផ្នែក ផ្សេង ៗ នៃ ការងារ ប្រចាំ ថ្ងៃ របស់ ខ្ញុំ ។ " «នេះ ជា វិធី មួយ ដែល មាន ប្រសិទ្ធភាព ក្នុង ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ លក្ខខណ្ឌ ការងារ នៅ តាម វិស័យ ឧស្សាហកម្ម វៀតណាម ជា ច្រើន ប្រភេទ ដោយ សារ តែ លក្ខណៈ នៃ ទំនាក់ ទំនង ឧស្សាហកម្ម នៅ ក្នុង វិស័យ ផ្សេង ទៀត ឆ្លុះ បញ្ចាំង ពី ស្ថានភាព ទាំង នោះ នៅ ក្នុង វិស័យ សម្លៀកបំពាក់។ យើង ឃើញ សក្តានុពល ពិត ប្រាកដ ក្នុង ការ អនុវត្ត ចំណេះ ដឹង និង ជំនាញ នេះ ទៅ លើ វិស័យ វិស្វកម្ម គ្រឿង សង្ហារិម និង មេកានិច ជា ឧទាហរណ៍ »។

ទន្ទឹម នឹង នេះ ដែរ នៅ ភ្នំពេញ វិញ ទីធ្លា ជុំ ទី ១ របស់ អគារ ស្ពាន បាន ចប់ ហើយ។ ស្នាម ញញឹម បាន ជំនួស ការ សម្លឹង មើល ដំបូង ដែល គួរ ឲ្យ សង្ស័យ ។ អ្នក ចូល រួម បន្ត ការ ចរចា របស់ ពួក គេ យ៉ាង ល្អ ហួស ពី ចុង បញ្ចប់ នៃ កិច្ច ប្រជុំ ខណៈ ដែល បុគ្គលិក ការងារ ល្អ ជាង បាន បាត់ បង់ នៅ ក្នុង ផ្ទៃ ខាង ក្រោយ ។ កណ្តាប់ដៃស៊ីម៉ងត៍អ្នកស្គាល់ថ្មី។ ផល ប៉ះ ពាល់ នៃ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ព្រិល បាន ចាប់ ផ្តើម ។