" យើង បាន រៀន ពី អ្វី ដែល ដំណើរ ការ និង មិន ដំណើរ ការ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សំលៀកបំពាក់ ដែល បាន រៀប ចំ រួច រាល់ " នេះ បើ តាម សម្តី របស់ លោក មីនណា ម៉ាស្កូឡា ដេសប្រេស អ្នក ជំនាញ បច្ចេកទេស ជាន់ ខ្ពស់ នៅ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល បាន ហ្វឹក ហាត់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ឧស្សាហកម្ម សំលៀកបំពាក់ នៅ ជុំវិញ ពិភព លោក អស់ រយៈ ពេល ដប់ ឆ្នាំ កន្លង មក នេះ ។ «ប៉ុន្តែ តើ ការងារ របស់ យើង អាច មាន ផល ប៉ះពាល់ អ្វី ខ្លះ នៅ ក្នុង សង្វាក់ ផ្គត់ផ្គង់ របស់ ឧស្សាហកម្ម ដទៃ ទៀត?»
ចម្លើយ ចំពោះ សំណួរ នោះ បាន ធ្វើ ឡើង នៅ ខែ មិថុនា ឆ្នាំ ២០២៣ នៅ ពេល ដែល ការងារ ប្រសើរ ជាង នេះ បាន ធ្វើ សិក្ខាសាលា បណ្តុះ បណ្តាល ដែល សំដៅ ទៅ លើ មេធាវី ផ្នែក ការងារ និង សន្តិសុខ សង្គម នៅ ទីក្រុង តូក្យូ ប្រទេស ជប៉ុន។ ក្រសួង សេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និង ឧស្សាហកម្ម ជប៉ុន (METI) ផ្តល់ មូលនិធិ "ការ កសាង សង្វាក់ តម្លៃ ទទួលខុសត្រូវ នៅ ក្នុង តំបន់ អាស៊ី តាមរយៈ គម្រោង លើកកម្ពស់ ការងារ សមរម្យ ក្នុង ប្រតិបត្តិការ អាជីវកម្ម " ដែល គ្របដណ្ដប់ លើ ប្រទេស ការងារ ល្អ ប្រសើរ មួយ ចំនួន ដើម្បី ជួយ កសាង សង្វាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ដែល ទទួល ខុស ត្រូវ។ ជា ផ្នែក មួយ នៃ ការ ផ្តោត ជា សកល កាន់ តែ ធំ ទៅ លើ សិទ្ធិ មនុស្ស Due Diligence (HRDD) កាល ពី ខែ កញ្ញា មុន រដ្ឋាភិបាល ជប៉ុន បាន ចេញ ផ្សាយ គោល ការណ៍ ណែ នាំ ផ្ទាល់ ខ្លួន របស់ ខ្លួន ស្តី ពី ការ គោរព សិទ្ធិ មនុស្ស នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ដែល ទទួល ខុស ត្រូវ ។ នេះ គឺ ជា ការ ផ្តួច ផ្តើម មួយ ក្នុង ចំណោម ការ ផ្តួច ផ្តើម របស់ ជប៉ុន លើ HRDD ។ គោល នយោបាយ និង បទ ប្បញ្ញត្តិ HRDD កំពុង ត្រូវ បាន បង្កើត និង អនុវត្ត ដោយ ប្រទេស G20 រួម ទាំង ប្រទេស ជប៉ុន ដើម្បី ដោះ ស្រាយ ការ រំលោភ សិទ្ធិ មនុស្ស នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ សកល ។ ដោយ មាន ការ គាំទ្រ ពី METI អង្គការ ILO បាន ធ្វើ ការ ជា ដៃ គូ ជា មួយ សមាគម សហ ព័ន្ធ ផ្នែក ការងារ និង មេធាវី ផ្នែក សន្តិសុខ សង្គម ជប៉ុន ដើម្បី បណ្តុះ បណ្តាល មេធាវី មក ពី ទូទាំង ប្រទេស ជប៉ុន អំពី របៀប ដែល ល្អ បំផុត ក្នុង ការ ផ្តល់ ដំបូន្មាន ដល់ សហគ្រាស ជា ពិសេស សហគ្រាស ធុន តូច និង មធ្យម ដើម្បី អនុវត្ត គោលការណ៍ ណែនាំ ដែល ទើប ចេញ ថ្មី នៅ ក្នុង ប្រតិបត្តិការ របស់ ពួកគេ។ ជាមួយ នឹង HRDD ដែល អនុវត្ត ចំពោះ ឧស្សាហកម្ម ទាំង អស់ លទ្ធ ភាព នៃ សិក្ខា សាលា ហ្វឹក ហាត់ នៅ ក្នុង ទី ក្រុង តូក្យូ បាន ផ្តល់ ឱកាស មួយ សំរាប់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដើម្បី សាក ល្បង វិធី សាស្ត្រ ពិសេស របស់ ខ្លួន ក្នុង ការ ហ្វឹក ហាត់ និង ការ កសាង សមត្ថ ភាព ក្នុង វិស័យ ក្រៅ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ ។
នេះ គឺ ជា ផ្នែក មួយ នៃ កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង សហ ការ កាន់ តែ ទូលំទូលាយ រវាង ការងារ ល្អ ប្រសើរ ILO-Tokyo និង សមាគម Sharoushi ដែល ជា សមាគម អ្នក ជំនាញ ផ្នែក ការងារ និង សន្តិ សុខ សង្គម ដែល មាន សមាជិក ប្រហែល 44,000 នាក់ ។ ការកសាងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល E-learning គ្រឹះស្តីពីអាជីវកម្មនិងសិទ្ធិមនុស្សដែលបង្កើតឡើងដោយសមាគម Sharoshi និង ILO-Tokyo, Better Work បានចូលរួមជាមួយកម្លាំងដើម្បីអភិវឌ្ឍការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់និងការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូបង្វឹក (ToT) . គោល បំណង នៃ កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង នេះ គឺ ដើម្បី បំពាក់ មេធាវី ឲ្យ អាច ផ្តល់ ដំបូន្មាន ទាក់ ទង នឹង ការ ឧស្សាហ៍ ព្យាយាម ត្រឹម ត្រូវ នៃ សិទ្ធិ មនុស្ស សំរាប់ សាជីវកម្ម ជា ពិសេស SMEs ដើម្បី ទប់ ស្កាត់ ការ រំលោភ សិទ្ធិ មនុស្ស នៅ ក្នុង សកម្ម ភាព របស់ ពួក គេ និង លើក កម្ពស់ ការ ប្រព្រឹត្ត ដែល ទទួល ខុស ត្រូវ ក្នុង សង្គម ។ វិសាលភាព ក៏ មាន មហិច្ឆតា ផង ដែរ – សមាគម នេះ មាន បំណង បណ្ដុះបណ្ដាល សមាជិក ៦០០ នាក់ របស់ ពួកគេ អំពី អាជីវកម្ម និង សិទ្ធិ មនុស្ស ដើម្បី ឲ្យ ពួកគេ អាច ដំណើរការ ជា អ្នក ជំនាញ ក្នុង វិស័យ នេះ ។
Maaskola-Desprez បានគ្រោងនិងដឹកនាំសិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សដំបូងនៅទីក្រុងតូក្យូនៅនិទាឃរដូវនេះ។ ដំបូងអ្នកចូលរួមបានជួបគ្នាពីចម្ងាយជាមួយក្រុម ILO-Tokyo និងក្រុម Maaskola-Desprez។ នៅ ក្នុង វគ្គ ដាច់ ស្រយាល ពួក គេ បាន រៀន ពី ទ្រឹស្តី និង គោល ការណ៍ នៅ ពី ក្រោយ វិធី សាស្ត្រ សម្រប សម្រួល ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល ជា មជ្ឈមណ្ឌល អ្នក រៀន ចូល រួម និង មិន សម ្រប សម្រួល ( សម្រាប់ មនុស្ស ពេញ វ័យ ជា ជាង ព្យាង្គ សម្រាប់ កុមារ ) ។ សម្រាប់ វគ្គ ទី បី អ្នក ចូល រួម បាន ធ្វើ ដំណើរ ទៅ ទី ក្រុង តូក្យូ ដើម្បី អនុវត្ត ដោយ ផ្ទាល់ នូវ ជំនាញ សម្រប សម្រួល ដែល ពួក គេ បាន រៀន តាម ប្រព័ន្ធ អ៊ីនធឺណិត ។ គោល បំណង នៃ សិក្ខា សាលា ហ្វឹក ហាត់ គឺ ដើម្បី បំពាក់ អ្នក ចូល រួម មិន ត្រឹម តែ ដោយ មាន ចំណេះ ដឹង អំពី HRDD ប៉ុណ្ណោះ ទេ ប៉ុន្តែ ថែម ទាំង ឧបករណ៍ ចាំបាច់ ដើម្បី ហ្វឹក ហាត់ មេធាវី ផ្សេង ទៀត នៅ ទូទាំង ប្រទេស ជប៉ុន ក្នុង អាជីវកម្ម និង សិទ្ធិ មនុស្ស ផង ដែរ ។ ដើម្បី គោល បំណង នោះ វគ្គ អនុវត្ត នៅ ក្នុង ទី ក្រុង តូក្យូ ពាក់ ព័ន្ធ នឹង ការ សិក្សា ករណី ការ ក្លែង ធ្វើ និង តួ នាទី ដែល ដើរ តួ ជា អ្នក ចូល រួម បាន រៀន ពី របៀប ចរចា ទស្សនៈ ផ្សេង ៗ របស់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ផ្សេង ៗ ដែល ពាក់ ព័ន្ធ ក្នុង ការ អនុវត្ត HRDD ។
លោកស្រី Megumi Nikimoto មេធាវី ដែល ចូល រួម បាន អធិប្បាយ ថា " សម័យ អនុវត្តន៍ នេះ បាន ជួយ ខ្ញុំ ឲ្យ ដឹង ថា ដើម្បី សម្រួល ដោយ ទំនុក ចិត្ត ខ្ញុំ ត្រូវ បន្ត បំពាក់ ខ្លួន ឯង ជា មួយ នឹង ចំណេះ ដឹង អំពី អាជីវកម្ម និង សិទ្ធិ មនុស្ស"។ ពាក្យ សម្តី របស់ អ្នកស្រី Nikimoto ត្រូវ បាន បន្លឺ ឡើង ដោយ អ្នក ចូល រួម ជា ច្រើន ដែល បាន រក ឃើញ វិធី សាស្ត្រ តែ មួយ គត់ របស់ Better Work ដែល បើក ភ្នែក និង មាន ការ ផ្សះផ្សា។លោក ឃិន ម៉ាតស៊ូម៉ូតូ បានមានមតិថា ៖«អ្វីៗទាំងអស់ជាបទពិសោធន៍ថ្មីពីរចនាប័ទ្មនៃការហ្វឹកហាត់ រហូតក្លាយជាអ្នកសម្របសម្រួល»។ ជំហាន បន្ទាប់ សម្រាប់ ក្រុម មេធាវី នេះ គឺ ត្រូវ បន្ត និង ហ្វឹក ហាត់ មិត្ត រួម ការងារ របស់ ពួក គេ ដើម្បី បង្កើត អាង អ្នក ជំនាញ នៅ លើ HRDD ។
នៅ ក្នុង វគ្គ អនុវត្ត អ្នក ចូល រួម បាន ផ្តោត លើ របៀប គាំទ្រ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ ក្នុង ការ ស្វែង រក ចំណុច រួម ។ ឆ្លុះ បញ្ចាំង ពី សម័យ ប្រជុំ នោះ អ្នក ចូល រួម ម្នាក់ បាន និយាយ ថា " អាណត្តិ សំខាន់ បំផុត គឺ ស្ពាន ។ " លក្ខណៈ ពិសេស សំខាន់ មួយ នៃ ការ ហ្វឹក ហាត់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ គឺ ការ សង្កត់ ធ្ងន់ របស់ វា ទៅ លើ ការ ផ្តល់ អំណាច ដល់ អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ នៅ កម្រិត មូលដ្ឋាន ដើម្បី សាង សង់ ស្ពាន ទាំង នោះ ដោយ ខ្លួន ឯង ។ យោង តាម ម៉ាស្កូឡា - ដេសប្រេស " ការ បង្ការ និង ការ ស្តារ ឡើង វិញ កើត ឡើង នៅ កម្រិត មូលដ្ឋាន ។ មានតែការជំរុញការយល់ដឹងអំពីភាពជាម្ចាស់ និងភាពជាដៃគូនៅលើដីប៉ុណ្ណោះ ដែលអាចធ្វើឱ្យការងាររបស់យើងមាននិរន្តរភាព"។ ការងារ ល្អ ប្រសើរ គ្រោង នឹង ធ្វើ ការ ហ្វឹក ហាត់ សម្រប សម្រួល ជុំ មួយ ផ្សេង ទៀត នៅ ក្នុង ប្រទេស ជប៉ុន នៅ ចុង ឆ្នាំ នេះ ដែល ជា សញ្ញា ដ៏ គួរ ឲ្យ រំភើប មួយ នៃ តួ នាទី ពង្រីក របស់ ខ្លួន ក្នុង ការ បង្កើត ការ ផ្លាស់ ប្តូរ វិជ្ជមាន នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ពិភព លោក ។
ដូច ដែល ម៉ាស្កូឡា - ដេសប្រេស បាន ថ្លែង ថា " អ្វី ដែល យើង បាន ធ្វើ នៅ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ អាច ចម្លង នៅ កន្លែង ផ្សេង ទៀត ។ ភាព ជោគជ័យ នៃ សិក្ខាសាលា នៅ ទីក្រុង តូក្យូ គឺ ជា សក្ខីភាព មួយ ចំពោះ រឿង នោះ ។ តើ យើង អាច ធ្វើ អ្វី ទៀត?»