"لقد تعلمنا ما يصلح وما لا يصلح في صناعة الملابس الجاهزة" ، قالت مينا ماسكولا ديسبريز ، أخصائية تقنية أولى في Better Work التي دربت أصحاب المصلحة في صناعة الملابس في جميع أنحاء العالم على مدى السنوات العشر الماضية. "ولكن ما هو التأثير الذي يمكن أن يحدثه عملنا في سلاسل التوريد للصناعات والقطاعات الأخرى؟"
جاءت الإجابة على هذا السؤال في يونيو 2023 عندما أجرت Better Work ندوة تدريبية تيسيرية موجهة نحو محامي العمل والضمان الاجتماعي في طوكيو ، اليابان. تمول وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية مشروع "بناء سلاسل قيمة مسؤولة في آسيا من خلال تعزيز العمل اللائق في العمليات التجارية" ، والذي يغطي بعض بلدان العمل الأفضل للمساعدة في بناء سلاسل توريد مسؤولة. كجزء من التركيز العالمي الأوسع على العناية الواجبة بحقوق الإنسان (HRDD) ، أصدرت حكومة اليابان في سبتمبر الماضي مبادئها التوجيهية الخاصة بشأن احترام حقوق الإنسان في سلاسل التوريد المسؤولة. وهذه إحدى مبادرات اليابان بشأن تنمية الموارد البشرية. يتم تطوير وتنفيذ سياسات ولوائح تنمية الموارد البشرية من قبل دول مجموعة العشرين بما في ذلك اليابان لمعالجة انتهاكات حقوق الإنسان في سلاسل التوريد العالمية. وبدعم من وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة، دخلت منظمة العمل الدولية في شراكة مع الاتحاد الياباني لرابطة محامي العمل والضمان الاجتماعي لتدريب المحامين من جميع أنحاء اليابان على أفضل السبل لتقديم المشورة للشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، لتنفيذ المبادئ التوجيهية الصادرة حديثا في عملياتها. ومع تطبيق تنمية الموارد البشرية على جميع الصناعات، أتاح احتمال عقد حلقة دراسية تدريبية في طوكيو فرصة لعمل أفضل لاختبار نهجه الفريد في التدريب وبناء القدرات في قطاعات خارج صناعة الملابس.
وهذا جزء من جهد تعاوني أوسع بين برنامج عمل أفضل، ومنظمة العمل الدولية في طوكيو، وجمعية شاروشي، وهي جمعية مهنية للمحامين المتخصصين في قضايا العمل والضمان الاجتماعي، ويبلغ عدد أعضائها حوالي 44,000 عضو. بناء على دورة التعلم الإلكتروني التأسيسية حول الأعمال التجارية وحقوق الإنسان التي طورتها جمعية شاروشي ومنظمة العمل الدولية - طوكيو ، تضافرت جهود برنامج عمل أفضل لتطوير تدريب وتدريب متقدمين للمدربين (ToT). والهدف من هذا الجهد هو تجهيز المحامين ليكونوا قادرين على إسداء المشورة فيما يتعلق ببذل العناية الواجبة في مجال حقوق الإنسان للشركات، ولا سيما المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، لمنع انتهاكات حقوق الإنسان في أنشطتها وتعزيز السلوك المسؤول اجتماعيا. النطاق طموح أيضا - تهدف الجمعية إلى تدريب 600 من أعضائها على الأعمال التجارية وحقوق الإنسان ، حتى يتمكنوا من العمل كخبراء في هذا المجال.
خططت ماسكولا-ديسبريز وقادت أول ندوة شخصية لتدريب المدربين في طوكيو هذا الربيع. في البداية، التقى المشاركون عن بعد مع فريق منظمة العمل الدولية في طوكيو وماسكولا-ديسبريز. في الجلسات عن بعد ، تعلموا النظريات والمبادئ الكامنة وراء أساليب تيسير عمل أفضل ، والتي تركز على المتعلم وتشاركية وأندراغوجية (للبالغين ، وليس تربوية ، للأطفال). وفي الجلسة الثالثة، سافر المشاركون إلى طوكيو لممارسة مهارات التيسير التي تعلموها عبر الإنترنت شخصيا. كان الهدف من الحلقة الدراسية التدريبية هو تزويد المشاركين ليس فقط بالمعرفة بتنمية الموارد البشرية ، ولكن أيضا بالأدوات اللازمة لتدريب المحامين الآخرين في جميع أنحاء اليابان في مجال الأعمال التجارية وحقوق الإنسان. وتحقيقا لهذه الغاية، تضمنت جلسة الممارسة في طوكيو دراسات حالة ومحاكاة ولعب الأدوار حيث تعلم المشاركون كيفية التفاوض على وجهات النظر المختلفة لمختلف أصحاب المصلحة المشاركين في تنفيذ تنمية الموارد البشرية.
وعلقت السيدة ميغومي نيكيموتو، وهي محامية مشاركة، قائلة: "ساعدتني جلسة الممارسة على إدراك أنه من أجل التيسير بثقة، أحتاج إلى مواصلة تزويد نفسي بالمعرفة المتعلقة بالأعمال التجارية وحقوق الإنسان". ردد العديد من المشاركين كلمات السيدة نيكيموتو الذين وجدوا نهج Better Work الفريد مفتوحا وموحى به."كان كل شيء تجربة جديدة ، من أسلوب التدريب إلى كونك ميسرا" ، السيد كين ماتسوموتو. وتتمثل الخطوات التالية لهذه المجموعة من المحامين في المضي قدما وتدريب زملائهم على إنشاء مجموعة من المتخصصين في تنمية الموارد البشرية.
في جلسة الممارسة ، ركز المشاركون على كيفية دعم أصحاب المصلحة في إيجاد أرضية مشتركة. وفي معرض حديثه عن تلك الجلسة، قال أحد المشاركين: "كان المصطلح الرئيسي الأكثر أهمية هو الجسر". ومن السمات الرئيسية لتدريب برنامج عمل أفضل تركيزه على تمكين أصحاب المصلحة على المستوى المحلي من بناء تلك الجسور لأنفسهم. وفقا ل Maaskola-Desprez ، "تحدث الوقاية والعلاج على المستوى المحلي. فقط من خلال تعزيز الشعور بالملكية والشراكات على أرض الواقع يمكن أن يكون عملنا مستداما ". تخطط منظمة عمل أفضل لإجراء جولة أخرى من التدريب على التيسير في اليابان في وقت لاحق من هذا العام، وهي علامة ميمونة على دورها المتزايد في إحداث تغيير إيجابي في سلسلة التوريد العالمية.
وكما ذكر ماسكولا-ديسبريز، "ما قمنا به في صناعة الملابس يمكن تكراره في أماكن أخرى. ونجاح الحلقة الدراسية التي عقدت في طوكيو دليل على ذلك. ماذا يمكننا أن نفعل غير ذلك؟"