Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Bangkit menghadapi tantangan sektor ini melalui pendekatan multi-level

Lebih dari empat persen produk domestik bruto (PDB) tahunan dunia hilang karena cedera dan penyakit terkait pekerjaan, demikian menurut ILO.
Di sektor garmen dan tekstil, timbulan limbah kimia, panas yang ekstrem, polusi udara dan banjir serta berkurangnya ketersediaan air memperparah risiko keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Tantangan-tantangan ini juga menimbulkan konsekuensi ekonomi yang negatif, meningkatkan dampak buruk dari lingkungan kerja yang tidak aman terhadap kesehatan dan kesejahteraan manusia.

Sistem K3 yang kuat adalah landasan dari respons pandemi global Better Work. Investasi dalam K3 sangat penting untuk melindungi pekerja dan keluarga mereka serta untuk memastikan kelangsungan perusahaan dan menghindari gangguan rantai pasokan.

Tujuan utama Better Work untuk K3 adalah untuk mempromosikan budaya kesehatan dan keselamatan di dunia kerja dan untuk mencegah risiko serius, kecelakaan, penyakit, dan kematian melalui sistem nasional dan perusahaan yang lebih kuat serta tindakan dan kepemilikan kolektif.

Pada tahun 2022, lingkungan kerja yang aman dan sehat diakui oleh ILO sebagai salah satu prinsip dan hak fundamental di tempat kerja. Bersama dengan prinsip-prinsip dan hak-hak dasar lainnya di tempat kerja (kebebasan berserikat dan hak efektif untuk berunding bersama; penghapusan segala bentuk kerja paksa dan kerja wajib; penghapusan pekerja anak secara efektif; dan penghapusan diskriminasi dalam hal pekerjaan dan jabatan), negara-negara anggota ILO diminta untuk menghormati, mempromosikan, dan merealisasikan prinsip-prinsip dan hak-hak dasar di tempat kerja, terlepas dari apakah mereka telah meratifikasi konvensi-konvensi ILO yang mengatur tentang prinsip-prinsip dan hak-hak tersebut.

 

Better Work memperkuat pendekatannya terhadap K3, meningkatkan keterlibatan pabrik, dan meningkatkan fokus yang ditargetkan pada penyebab utama kegagalan kepatuhan yang terus-menerus dan struktural.

Dampak Pekerjaan yang Lebih Baik pada OSH

Better Work telah menunjukkan bahwa kondisi kerja yang lebih baik, termasuk yang terkait dengan keselamatan dan kesehatan di tempat kerja, berkorelasi dengan produktivitas pekerja yang lebih tinggi. Ketika pekerja melaporkan lingkungan K3 yang lebih baik, mereka mencapai target produksi harian hingga 40 menit lebih cepat daripada rekan-rekan yang serupa.

Dampak positif Better Work terhadap K3 meningkat seiring dengan lamanya waktu partisipasi

Selain tindakan yang ditargetkan yang diperlukan untuk menghadapi dan mengatasi situasi yang menantang seperti pandemi COVID-19, Better Work memiliki sejarah panjang dalam mengerjakan berbagai dimensi K3 di seluruh program negaranya. Penelitian telah menunjukkan bagaimana efek positif program ini terhadap K3 meningkat secara signifikan seiring dengan lamanya waktu partisipasi.

Di Yordania, proporsi pekerja yang melaporkan bahwa kecelakaan atau cedera merupakan masalah bagi diri mereka sendiri atau rekan kerja mereka menurun sebesar 32 poin persentase, setelah enam tahun berpartisipasi dalam program ini.

Di pabrik-pabrik yang berpartisipasi di Nikaragua, frekuensi cedera terkait pekerjaan terbukti menurun setelah tiga tahun berpartisipasi dalam program Better Work. Pekerja di Nikaragua juga menyatakan lebih sedikit kekhawatiran dengan suhu yang berlebihan, peralatan berbahaya, kecelakaan, dan kualitas udara yang buruk.

Hampir delapan dari sepuluh pekerja di semua pabrik yang terdaftar di Better Work adalah perempuan. Better Work telah memperluas akses terhadap layanan kesehatan terkait kehamilan, layanan yang sangat penting bagi banyak perempuan muda yang bekerja berjam-jam di sektor garmen.

Di Haiti, hanya enam persen pekerja perempuan yang melaporkan memiliki akses ke pemeriksaan kehamilan pada awal program. Angka ini meningkat menjadi 26 persen setelah lima tahun. Di Vietnam, dampak Better Work dalam meningkatkan perawatan prenatal terlihat jelas dalam dua tahun pertama partisipasi dalam program ini.

Rencana Aksi Kerja yang Lebih Baik

Rencana Aksi K3 Better Work bersifat responsif dan dirancang untuk berkembang selama masa berlaku strategi kami, Sustaining Impact, 2022/27. Melalui konsultasi dengan mitra global dan nasional, kami akan terus menyempurnakan rencana aksi kami untuk memastikan bahwa rencana tersebut mendukung perubahan jangka panjang dan progresif. Untuk mencapai budaya kesehatan dan keselamatan di dunia kerja, kami:

1Membangundan memperkuat sistem manajemen K3 dan budaya keselamatan dan kesehatan di pabrik dan sekitarnya

Better Work akan memperdalam fokusnya pada sistem manajemen K3 dan perubahan perilaku. Hal ini mencakup tindakan yang ditargetkan untuk meningkatkan keselamatan asrama tempat pekerja migran tinggal, keselamatan di jalan raya selama perjalanan pekerja, serta pemberantasan kekerasan dan pelecehan dari lantai pabrik sesuai dengan Kode Praktik K3 untuk Tekstil, Pakaian, Kulit, dan Alas Kaki dan Konvensi ILO No. 190.

2Menerapkanintervensi teknis yang kuat untuk risiko-risiko yang menonjol dengan membangun jaringan ahli K3 di dalam Better Work dan ILO dan secara eksternal

Mengidentifikasi solusi yang pragmatis dan kuat untuk area ketidakpatuhan yang persisten, yang tertanam dalam sistem manajemen dan proses manajemen perubahan. Bekerja sama dengan unit-unit utama ILO, Better Work akan berkontribusi pada perangkat K3 untuk mendukung implementasi Kode Praktik K3 ILO. Intervensi ini dirancang untuk membantu membangun kapasitas di dalam sektor ini untuk menggunakan Kode Etik dan mengatasi risiko-risiko utama termasuk risiko K3 yang terus meningkat dari bahan kimia dan pengelolaan limbah, serta kekerasan dan pelecehan dalam konteks K3.

3Memperkuatdan mendukung sistem dan rencana aksi K3 nasional

Better Work akan mendukung reformasi kebijakan dan pelaksanaan rencana aksi K3 nasional dengan mendukung unit-unit ILO lainnya untuk memperkuat kementerian tenaga kerja nasional, departemen K3 atau lembaga lainnya dengan membagikan data, pengalaman dan keahliannya secara luas untuk pengembangan kapasitas.

4Mengumpulkanpara pemangku kepentingan industri seputar data dan bukti

Memanfaatkan kemitraan dengan merek, ILO, dan para ahli lainnya untuk mengidentifikasi akar penyebab ketidakpatuhan terhadap K3 dan mengatasi masalah ini secara kolektif dan holistik. Better Work berkolaborasi erat dengan para ahli ILO lainnya untuk terlibat dalam berbagai inisiatif, termasuk dengan sektor swasta, untuk mengumpulkan dan membangun data K3 yang lebih kuat, termasuk melalui teknologi baru seperti Internet of Things (IoT).

 

Sebagai tanda fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi program terhadap konteks yang berbeda di mana ia beroperasi, area OSH prioritas dapat bervariasi, tergantung pada prioritas konstituen masing-masing negara dan rencana kerja program negara kerja yang layak.

Fase Strategis Better Work saat ini: Mempertahankan dampak kami pada tahun 2022-27 dan seterusnya

Prioritas Strategis

Strategi lima tahun Better Work (2022-27) merangkul inovasi seputar serangkaian prioritas strategis untuk beradaptasi dengan kebutuhan industri garmen dan alas kaki di seluruh dunia.

PELAJARI LEBIH LANJUT

Berlangganan Buletin kami

Ikuti perkembangan berita dan publikasi terbaru kami dengan berlangganan buletin reguler kami.