Dampak yang Berkelanjutan 

Strategi Kerja Yang Lebih Baik, 2022-27

Strategi Better Work untuk tahun 2022 hingga 2027 merupakan evolusi dari pekerjaan yang telah dilakukan Better Work di tingkat pabrik, negara, dan global selama 20 tahun terakhir.
Perjalanan kami telah dimulai dari program di satu negara pada tahun 2001 hingga berhasil berkembang ke 13 negara di seluruh dunia, dan masih banyak lagi yang akan datang. Pendekatan yang kami lakukan saat ini mencerminkan visi masa depan kami untuk industri garmen global - dan seterusnya - untuk menciptakan perubahan jangka panjang dan progresif bagi para pekerja dan bisnis yang dapat dikelola di luar cakupan Better Work.
Fase strategis baru ini dibangun di atas model dampak yang telah terbukti dari Better Work dan kemitraan yang kuat di seluruh rantai pasokan, dengan peningkatan fokus pada mengatasi tantangan mendasar yang telah menghambat perubahan berkelanjutan dan yang jelas terpapar oleh pandemi COVID-19. Dengan strategi baru ini, Better Work akan mengubah krisis saat ini menjadi peluang untuk menempa industri garmen yang lebih berkelanjutan, tangguh, inklusif, transparan, dan adil.
Kami tetap berkomitmen untuk bekerja dengan mitra kami untuk mereplikasi metode kami yang telah terbukti dengan baik, dan kami juga menggandakan dukungan kami kepada lembaga nasional di negara-negara garmen. Better Work mampu dengan cepat menanggapi pandemi dan memberikan dukungan penting kepada konstituen dan pemangku kepentingan industri. Tetapi konteks industri baru sekarang mengharuskan program untuk lebih beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan realitas baru dan berubah.

Kami bertujuan untuk mencapai empat tujuan utama ini pada tahun 2027

Pengusaha dan pekerja serta perwakilan mereka menjunjung tinggi dan dilindungi oleh undang-undang ketenagakerjaan nasional serta prinsip-prinsip dan hak-hak dasar di tempat kerja; perusahaan-perusahaan di sektor ini yang telah keluar dari krisis COVID-19 lebih berkelanjutan, tangguh, dan inklusif.

Keterlibatan Better Work di tingkat pabrik berarti bekerja sama dengan pabrik-pabrik mitra untuk meningkatkan kepatuhan terhadap standar ketenagakerjaan internasional dan peraturan nasional. Selama krisis COVID-19, kami mengintegrasikan teknologi untuk memfasilitasi penilaian secara virtual dan hibrida (virtual dan tatap muka); kami telah bermitra dengan pengawas ketenagakerjaan pemerintah untuk mendapatkan akses yang lebih dapat diandalkan ke pabrik-pabrik dan meningkatkan keberlanjutan jangka panjang dari metode dan hasil kami. Kami bertujuan untuk memperkenalkan perangkat teknologi baru serta memperluas kemitraan dengan inspektorat ketenagakerjaan pemerintah atau inisiatif berbagi data. Menciptakan kondisi kerja yang layak di tingkat pabrik sangat penting bagi bisnis yang tangguh dan kompetitif.

Dampak Better Work terhadap pekerja, bisnis, dan kepatuhan didukung oleh lembaga nasional yang memanfaatkan pendekatan, data, dan bukti program.

Better Work bertujuan untuk memperluas metode yang telah terbukti untuk meningkatkan kondisi kerja dan bisnis dengan memperkuat kapabilitas dan kapasitas para pemangku kepentingan nasional dan industri. Hal ini berarti menggunakan program kemitraan dan pelatihan dengan pemerintah, pengusaha dan pekerja untuk memungkinkan para pelaku nasional untuk mengambil alih kepemilikan industri mereka sendiri dan mendukung pertumbuhan dan kemajuannya di masa depan.

Perusahaan yang berpartisipasi dalam Better Work telah mengadopsi kebijakan dan praktik-praktik perilaku bisnis yang bertanggung jawab yang mendukung terwujudnya pekerjaan yang layak.

Kemitraan yang sehat dan ambisius dengan merek-merek global, yang memiliki kekuatan dan jangkauan untuk mengubah rantai pasokan mereka secara proaktif, merupakan inti dari tujuan ini. Kami berjanji untuk bekerja sama dengan merek-merek tersebut untuk membantu meningkatkan visibilitas di pabrik dan memfasilitasi komunikasi yang lebih baik antara pembeli dan pemasok. Inisiatif khusus akan mencakup pelatihan staf merek melalui Better Work Academy dan e-Learning pengantar kami, yang menawarkan pengantar tentang praktik pembelian yang etis. Inisiatif ini dan inisiatif lainnya mendorong transparansi rantai pasokan dan perubahan perilaku yang etis.

Pada tahun 2027, pembelajaran dan metode Better Work telah menciptakan dampak sosial dan lingkungan yang positif di luar program karena diadopsi di negara dan sektor lain.

Tujuan akhir ini adalah tentang pengaruh dan ekspansi. Kami telah melihat hasil positif yang telah terbukti dari pekerjaan kami - baik dalam meningkatkan kualitas kerja dan kehidupan para pekerja maupun dalam meningkatkan kesehatan dan kesuksesan bisnis besar dan kecil. Kami bertujuan untuk menggunakan pengaruh kami untuk memperluas jangkauan metodologi dan hasil kami di luar program kami saat ini, dan di luar sektor garmen, untuk memberikan dampak positif yang maksimal bagi dunia kerja.

Tema prioritas

Better Work telah mengidentifikasi serangkaian tema prioritas yang tertanam dalam pekerjaan kami. Ini adalah tujuan utama kami untuk memajukan perubahan jangka panjang dan berkelanjutan.

Berlangganan Buletin kami

Ikuti perkembangan berita dan publikasi terbaru kami dengan berlangganan buletin reguler kami.