Promosi kesetaraan dan inklusi gender, bersama dengan modul pelatihan khusus dan kemampuan kami untuk membangun mekanisme dialog pekerja-manajemen yang efektif, telah mendukung proses perubahan yang berkontribusi pada peningkatan produktivitas. Memiliki perwakilan perempuan dalam komite bipartit di tingkat pabrik dan melatih penyelia perempuan, misalnya, keduanya terbukti sangat berhasil, yang mengarah pada peningkatan lebih dari 20 persen dalam lini produksi mereka.
Melalui program pelatihannya, yang mencakup modul-modul tentang keterampilan komunikasi, negosiasi dan pengawasan, hubungan industrial, keselamatan dan kesehatan kerja serta pencegahan pelecehan, program ini telah membawa perubahan di seluruh lantai pabrik dan rantai pasokan. Better Work juga menawarkan program pelatihan kepada merek-merek mitranya, yang mengakui peran penting mereka dalam meningkatkan kondisi kerja dan meningkatkan kesejahteraan pekerja, yang juga meningkatkan daya saing di industri, termasuk melalui Better Work Academy.
Setelah mengikuti Better Work, pabrik-pabrik di Bangladesh telah berkembang dengan laju yang jauh lebih tinggi dibandingkan dengan pabrik-pabrik di luar program, baik dari segi pendapatan dan volume ekspor, yang 50 persen lebih tinggi dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang tidak mengikuti program Better Work.
Melatih para supervisor perempuan melalui Pelatihan Keterampilan Supervisi Better Work di tujuh program di tujuh negara telah meningkatkan produktivitas hingga 22% di lini yang mereka awasi. Di Bangladesh, efisiensi di lini yang diawasi oleh perempuan yang dilatih melalui inisiatif Gender Equality and Returns (GEAR) dan program Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) meningkat lima persen.
Di Kamboja, tingkat efisiensi antara tahun 2016-2019 meningkat hingga 50 persen di pabrik-pabrik yang berafiliasi dibandingkan dengan pabrik-pabrik yang tidak berafiliasi, di mana perusahaan-perusahaan lokal secara simultan memenuhi target produksi dan meningkatkan produksi yang direncanakan. Di Vietnam, pekerja di pabrik-pabrik yang tergabung dalam Better Work mencapai target produksi rata-rata hampir 90 menit lebih cepat setelah lima tahun terlibat dalam program ini.
Better Work akan secara lebih eksplisit menargetkan praktik manajemen pada produktivitas, termasuk dengan menetapkan data dasar dan mengumpulkan data untuk mengevaluasi dampak dari intervensi di tingkat perusahaan. Bergantung pada kebutuhan spesifik dari konteks operasional, kami juga akan mendukung perusahaan dalam mengimplementasikan program-program inovatif (misalnya, inisiatif SCORE dan GEAR) untuk mengatasi tantangan produktivitas dengan lebih baik.
Better Work akan bekerja melalui mitra-mitra nasional untuk memberikan layanan produktivitas secara langsung kepada produsen serta mendukung lembaga-lembaga nasional untuk menciptakan lingkungan kebijakan yang mendukung pertumbuhan produktivitas. Program ini juga akan mendukung konstituen untuk meningkatkan lingkungan bisnis di sektor garmen dengan memanfaatkan pendekatan yang telah terbukti seperti program ILO Ekosistem Produktivitas untuk Pekerjaan yang Layak dari ILO.
Better Work akan berkolaborasi dengan Biro ILO untuk Kegiatan Pengusaha dalam mengembangkan layanan bagi organisasi pemberi kerja untuk meningkatkan produktivitas perusahaan serta dengan Biro ILO untuk Kegiatan Pekerja untuk memperkuat peran serikat pekerja dalam mendukung produktivitas di sektor garmen.
Strategi lima tahun Better Work (2022-27) merangkul inovasi seputar serangkaian prioritas strategis untuk beradaptasi dengan kebutuhan industri garmen dan alas kaki di seluruh dunia.