إن تعزيز المساواة بين الجنسين والشمول، إلى جانب وحداتنا التدريبية المتخصصة والقدرة على إنشاء آليات فعالة للحوار بين العمال والإدارة، قد دعم عمليات التغيير التي تساهم في تحسين الإنتاجية. فعلى سبيل المثال، أثبت وجود ممثلات في اللجان الثنائية على مستوى المصانع وتدريب المشرفات نجاحا كبيرا، مما أدى إلى زيادة خطوط الإنتاج بأكثر من 20 في المائة.
ومن خلال برامجه التدريبية، التي تشمل وحدات دراسية عن مهارات الاتصال والتفاوض والإشراف، والعلاقات الصناعية، والسلامة والصحة المهنيتين، ومنع التحرش، أحدث البرنامج تغييرا عبر أرضية المصنع وسلسلة التوريد. كما تقدم برنامج عمل أفضل دورات تدريبية للعلامات التجارية الشريكة، تقديرا لدورها الحاسم في تحسين ظروف العمل وتعزيز رفاهية العمال، مما يعزز أيضا القدرة التنافسية في الصناعة، بما في ذلك من خلال أكاديمية العمل الأفضل.
وسيستهدف برنامج "عمل أفضل" بشكل أكثر وضوحا ممارسات الإدارة المتعلقة بالإنتاجية، بما في ذلك من خلال وضع خطوط أساس وجمع البيانات لتقييم أثر تدخلاتنا على مستوى المؤسسة. واعتمادا على الاحتياجات المحددة للسياق التشغيلي، سندعم أيضا الشركات في تنفيذ برامج مبتكرة (مثل مبادرة SCORE و GEAR) لمواجهة تحديات الإنتاجية بشكل أفضل.
وستعمل مبادرة "عمل أفضل" من خلال شركاء وطنيين على تقديم خدمات الإنتاجية مباشرة إلى المصنعين فضلا عن دعم المؤسسات الوطنية لتهيئة بيئة سياسية تمكينية لنمو الإنتاجية. كما سيدعم البرنامج الهيئات المكونة لتحسين بيئة الأعمال في قطاع الملابس من خلال الاستفادة من النهج التي أثبتت جدواها مثل برنامج منظمة العمل الدولية للنظم الإيكولوجية الإنتاجية من أجل العمل اللائق.
وسيتعاون برنامج عمل أفضل مع مكتب أنشطة أصحاب العمل التابع لمنظمة العمل الدولية في تطوير الخدمات المقدمة لمنظمات أصحاب العمل لتحسين إنتاجية المؤسسات، وكذلك مع مكتب أنشطة العمال التابع لمنظمة العمل الدولية لتعزيز دور النقابات العمالية في دعم الإنتاجية في قطاع الملابس.
تحتضن استراتيجية عمل أفضل الخمسية (2022-27) الابتكار حول مجموعة من الأولويات الاستراتيجية للتكيف مع احتياجات صناعة الملابس والأحذية في جميع أنحاء العالم.