27 April, 2019
Phnom Penh - Setiap tahun, sekitar 2,78 juta pekerja meninggal akibat kecelakaan kerja dan penyakit yang berhubungan dengan pekerjaan, dan 374 juta pekerja lainnya mengalami kecelakaan kerja yang tidak fatal, demikian data Organisasi Buruh Internasional (ILO).
Kecelakaan yang berhubungan dengan pekerjaan memiliki dampak ekonomi, fisik, dan emosional yang dramatis pada pekerja dan keluarga mereka, serta dampak negatif yang kuat pada produktivitas dan citra perusahaan.
Pada Hari Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sedunia, Better Work bertujuan untuk menarik perhatian internasional terhadap kebutuhan untuk mencegah kematian, cedera, dan penyakit yang berkaitan dengan pekerjaan di seluruh industri garmen. Kondisi kerja yang aman dan sehat sangat penting untuk menciptakan tempat kerja yang lebih baik.
Perusahaan yang mematuhi peraturan ini tidak hanya menguntungkan kesejahteraan pekerjanya, tetapi juga bisnis mereka secara keseluruhan. Pabrik yang terawat dengan baik yang menawarkan layanan medis yang memadai, air bersih, dan ruang kerja yang melindungi karyawan dari bahaya adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas.
Di bawah program Better Work, Better Factories Cambodia (BFC) melakukan penilaian tahunan untuk menilai sejauh mana pabrik garmen lokal memenuhi persyaratan hukum tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di seluruh negeri.
Program ini melihat serangkaian poin kepatuhan yang mencakup penggunaan bahan kimia dan zat berbahaya, kesiapsiagaan darurat, layanan kesehatan, Sistem Manajemen K3, dan perlindungan pekerja.
Sebagai isu yang menantang di seluruh industri garmen global, K3 juga terus menjadi batu sandungan bagi industri manufaktur garmen Kamboja. Kurangnya kebijakan yang tepat dan pembagian peran dan tanggung jawab manajemen dalam hal K3 mempengaruhi banyak pabrik.
Laporan Tahunan BFC 2018 menunjukkan bahwa meskipun proses, kebijakan, dan prosedur di tempat kerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja bukan merupakan persyaratan hukum, terdapat korelasi yang kuat antara sistem manajemen K3 yang efektif dan standar K3 secara keseluruhan.
"Memiliki kebijakan terbaik saja tidak cukup jika tidak dikomunikasikan kepada para pekerja dan manajemen, serta diterapkan dalam praktiknya," ujar Sara Park, pelaksana tugas manajer program BFC. "Menetapkan tanggung jawab dan akuntabilitas penting untuk mempromosikan lingkungan kerja yang praktis dan selaras. Sistem manajemen K3 yang baik tidak hanya meningkatkan kondisi kerja bagi para pekerja, tetapi juga berdampak positif terhadap bisnis melalui peningkatan produktivitas, lebih sedikit kecelakaan dan pergantian staf yang lebih rendah."
Analisis BFC mengenai hubungan antara sistem manajemen K3, ketidakpatuhan terhadap K3 dan ketidakpatuhan perusahaan secara keseluruhan, menunjukkan bahwa semakin baik perusahaan dalam sistem pencegahannya, semakin rendah tingkat ketidakpatuhan terhadap K3 dan ketidakpatuhan secara keseluruhan.
Oleh karena itu, pabrik harus memiliki kapasitas dan keterampilan yang tepat dalam tim mereka untuk menjamin bahwa sistem yang tepat telah dikembangkan, dan bahwa pekerja dan staf pabrik telah dilatih untuk menggunakan sistem tersebut serta untuk terus mengukur efektivitasnya melalui siklus 'rencanakan-lakukan-periksa-tindaklanjuti'.
Contoh di lapangan menunjukkan bahwa hal ini bisa dilakukan.
Sabrina Garment Manufacturing Corporation yang berafiliasi dengan Better Work, pabrik yang mempekerjakan hampir 6.000 pekerja di provinsi Kampong Speu, Kamboja, berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan aman bagi seluruh karyawan.
"Sistem manajemen K3 kami didasarkan pada penyediaan tempat kerja yang aman dan sehat serta pencegahan dan pengurangan penyakit dan cedera bagi karyawan," kata Nicole Chu, kepala keberlanjutan Sabrina. "Kami terus memantau prosedur K3 untuk memastikan program K3 kami dilaksanakan secara efektif dan mempercepat kepemilikan karyawan terhadap keselamatan dan kesehatan di tempat kerja."
Namun, untuk membawa penerapan langkah-langkah dan sistem K3 ke tingkat berikutnya di Kamboja membutuhkan upaya bersama dari semua pihak.
Didorong oleh Better Factories Cambodia, sebuah kolaborasi yang belum pernah terjadi sebelumnya di antara para pemangku kepentingan garmen di negara ini dimulai tahun lalu. Di bawah inisiatif Building Bridges, pengawas K3 dari Kementerian Tenaga Kerja dan Pelatihan Kejuruan (MoLVT), perwakilan Asosiasi Produsen Garmen di Kamboja (GMAC), serikat pekerja, dan manajer pabrik berkumpul untuk berdiskusi dan mengikuti pelatihan mengenai sistem manajemen K3, kerja sama di tempat kerja, dan dialog sosial. Inisiatif ini akan berlanjut sepanjang tahun 2019.
Sementara itu, Better Factories Cambodia telah mulai bekerja sama dengan 557 pabrik yang berafiliasi melalui layanan penasihatnya, mendukung penguatan sistem manajemen K3 mereka. Sebuah rencana aksi bersama yang telah disusun oleh program ini dengan MoLVT untuk membantu meningkatkan kondisi kerja di pabrik-pabrik dan tempat kerja di seluruh negeri juga akan segera diluncurkan.