Chiến lược của Better Work từ năm 2022 đến năm 2027 là sự phát triển của công việc mà Better Work đã và đang thực hiện ở cấp nhà máy, quốc gia và toàn cầu trong 20 năm qua.
Chúng tôi đặt mục tiêu hoàn thành bốn mục tiêu chính này vào năm 2027
Người sử dụng lao động và người lao động và đại diện của họ duy trì và được bảo vệ bởi pháp luật lao động quốc gia và các nguyên tắc và quyền cơ bản tại nơi làm việc; Các doanh nghiệp trong lĩnh vực nổi lên từ cuộc khủng hoảng COVID-19 bền vững, linh hoạt và bao trùm hơn.
Sự tham gia ở cấp nhà máy của Better Work có nghĩa là làm việc với các nhà máy đối tác để cải thiện việc tuân thủ các tiêu chuẩn lao động quốc tế và các quy định quốc gia. Trong cuộc khủng hoảng COVID-19, chúng tôi đã tích hợp công nghệ để tạo điều kiện thuận lợi cho các đánh giá ảo và kết hợp (ảo và trực tiếp); Chúng tôi đã hợp tác với Thanh tra Lao động của Chính phủ để tiếp cận đáng tin cậy hơn với các nhà máy và cải thiện tính bền vững lâu dài của phương pháp và kết quả của chúng tôi. Chúng tôi mong muốn giới thiệu các công cụ công nghệ mới cũng như mở rộng quan hệ đối tác với thanh tra lao động của chính phủ hoặc các sáng kiến chia sẻ dữ liệu. Tạo điều kiện cho việc làm bền vững ở cấp nhà máy là rất quan trọng đối với các doanh nghiệp có khả năng phục hồi và cạnh tranh.
Tác động của Better Work đối với người lao động, doanh nghiệp và tuân thủ được duy trì bởi các tổ chức quốc gia tận dụng các phương pháp tiếp cận, dữ liệu và bằng chứng của chương trình.
Better Work nhằm mục đích mở rộng các phương pháp đã được chứng minh để cải thiện điều kiện làm việc và doanh nghiệp bằng cách tăng cường năng lực và năng lực của các bên liên quan trong nước và ngành. Điều này có nghĩa là sử dụng các chương trình hợp tác và đào tạo với các chính phủ, người sử dụng lao động và người lao động để cho phép các chủ thể quốc gia sở hữu ngành công nghiệp của chính họ và hỗ trợ sự tăng trưởng và tiến bộ của nó trong tương lai.
Các doanh nghiệp tham gia Better Work đã áp dụng các chính sách và thực tiễn về hành vi kinh doanh có trách nhiệm nhằm hỗ trợ thực hiện việc làm bền vững.
Quan hệ đối tác lành mạnh và đầy tham vọng với các thương hiệu toàn cầu, những người có sức mạnh và tầm với để chủ động chuyển đổi chuỗi cung ứng của họ, là cốt lõi của mục tiêu này. Chúng tôi cam kết hợp tác với các thương hiệu để giúp tăng khả năng hiển thị trong các nhà máy và tạo điều kiện cải thiện giao tiếp giữa người mua và nhà cung cấp. Các sáng kiến cụ thể sẽ bao gồm đào tạo nhân viên thương hiệu thông qua Học viện Better Work và e-Learning giới thiệu của chúng tôi, cung cấp thông tin cơ bản về thực hành mua hàng có đạo đức. Những sáng kiến này và các sáng kiến khác khuyến khích tính minh bạch của chuỗi cung ứng và thay đổi hành vi đạo đức.
Đến năm 2027, các bài học và phương pháp của Better Work đã tạo ra những tác động tích cực đến xã hội và môi trường ngoài chương trình khi chúng được áp dụng ở các quốc gia và lĩnh vực khác.
Mục tiêu cuối cùng này là tất cả về ảnh hưởng và mở rộng. Chúng tôi đã thấy những kết quả tích cực đã được chứng minh trong công việc của chúng tôi - trong cả việc cải thiện chất lượng công việc và cuộc sống cho người lao động và cải thiện sức khỏe và thành công của các doanh nghiệp lớn và nhỏ. Chúng tôi mong muốn sử dụng ảnh hưởng của mình để mở rộng phạm vi phương pháp luận và kết quả của chúng tôi vượt ra ngoài các chương trình quốc gia hiện tại của chúng tôi và ngoài lĩnh vực may mặc, để có tác động tích cực tối đa cho thế giới việc làm.
