Boshidan boshlab: Kambodja kiyim-kechak sohasida yetakchi ayollarni kuchaytirish

Kambodja tikuvchilik sektoridagi ayollar ishchi kuchining 80% dan ortig'ini tashkil qiladi. Sektor eksport qiluvchi zavodlarda oyiga oʻrtacha 640 ming ish oʻrni bilan taʼminlaydi. O'z navbatida, tikuvchilik ishchilari, aksariyati uy mehnati migrant ayollari o'z maoshlarining o'rtacha 40 foizini uylariga jo'natadilar.

Genderni o'zgartiruvchi etakchilik treningi

Better Factories Cambodia (BFC) so'nggi o'n yil ichida tikuvchilik sohasida gender tengligini chuqur o'rganib chiqdi va o'rganishlarni aniq gender strategiyalariga sintez qildi. Genderni o'zgartiruvchi etakchilik treningi BFCning gender tengligi masalalari bo'yicha o'tmishdagi ishlaridan aniqlangan ehtiyojlardan kelib chiqadigan tajriba tashabbusi bo'lib, o'z navbatida BFCning gender tengligini ta'minlash bo'yicha olib borayotgan ishlari haqida ma'lumot beradi. Ushbu genderni o'zgartiruvchi etakchilik treningi va boshqa pilot tashabbuslar ayollarning tikuvchilik sohasida rivojlanishidagi asosiy to'siqlarni uslubiy jihatdan hal qiluvchi yangilangan gender strategiyasini amalga oshirish haqida ma'lumot beradi.

Asosiy ta'lim

Ushbu treningda ishtirok etayotgan kasaba uyushmalari yetakchilarining ko‘pchiligi ham ikki tomonlama qo‘mitalar a’zolaridir. Ushbu trening ular uchun genderga bog'liq bo'lgan trening mavzulariga birinchi kirish bo'lib xizmat qildi va natijada ular gender jihatlarini ish joylariga integratsiya qilish bo'yicha harakat rejalarini ishlab chiqdilar. Trening korxona darajasidagi kasaba uyushmalari rahbarlarining maqsadli auditoriyasi uchun muhim boshlang'ich nuqtadir.

Osonlashtirilgan tarmoq o'zaro tengdoshlarning gender to'siqlarini o'rganishiga olib keladi. BFC gender jamoasi keltirgan eng aniq va eng muhim narsa bu osonlashtirilgan tarmoqning qiymati edi. “Ular bir-birlari bilan suhbatlashish imkoniga ega bo'lishlari muhim edi. Kasaba uyushmalari rahbarlari jozibali ma'ruzachilar sifatida taqdirlanadilar. Ammo bu trening tinglash uchun imkoniyat edi. Trening davomida ishtirokchilar o‘zlarining qiyinchiliklari haqida hikoya qilishdi. Ular har bir kishi o'ziga o'xshash va ba'zilari har xil qiyinchiliklarga duch kelishini tushunishadi, ammo ayollar gender stereotiplari va noto'g'ri qarashlari tufayli kasaba uyushma tuzilmalaridagi erkak hamkasblariga qaraganda ko'proq qiyinchiliklarga duch kelishadi. - BFC gender markazlari.

Ayollarning etakchiligi haqida gapirganda, biz gender haqida gapirishimiz kerak. Ko'pgina ishtirokchilar uchun erkaklik tushunchasi nisbatan yuzaki edi. O'zining gender strategiyasida ko'rsatilgan BFCning erkaklarni jalb qilishga bo'lgan yondashuvi gender tengligi siyosatini ishlab chiqishda erkaklarni "muammo" sifatida ko'rsatadigan umumiy chekinishni kuchaytirishdan iborat emas. Buning o'rniga u erkaklar turli muammolarga duch kelishi va gender tengligini ta'minlashda faol rol o'ynashi mumkinligini tan oladi.

Ma'lumotni yaxshilash va kelajakdagi dasturni loyihalash bo'yicha tajriba sinovidan olingan ma'lumotlar. Tajriba mashg'ulotlari orqali gender guruhi o'zaro saboqlarni o'rganishga muvaffaq bo'ldi, masalan: "ajratilmagan sessiyada odamlar bir-birlarini juda tez ayblay boshlaydilar, shuning uchun muammolar gender ajratilgan sessiyalarda eng yaxshi muhokama qilinadi. Potentsial yechimlar va munozaralar ajratilmagan sessiyada yana baham ko'rilishi mumkin." BFC gender markazlari, shuningdek, nozik mavzular ochiq guruh suhbatida muhokama qilinmagan bo'lsa-da, ishtirokchilar uchun xavfsiz joy yaratish muhimligini ta'kidladi.

Bundan tashqari, “agar biz yanada taʼsirli loyihalarni ishlab chiqmoqchi boʻlsak, biz shunchaki mashgʻulot emas, balki murabbiylik va murabbiylik, keyingi murabbiylik haqida oʻylashimiz kerak. Barcha BFC treninglarida murabbiy va murabbiy bo'lish salohiyatiga ega ishtirokchilar bor. Biz qo‘llab-quvvatlovchi muhitni ko‘rishni istaymiz, u yerda ular o‘zlarining yetakchilik va qaror qabul qilish qobiliyatini yaxshilash uchun bir-birlarini qo‘llab-quvvatlashlari mumkin”.