HO CHI MINH CITY, Viet Nam – ជាមួយនឹងតំបន់ឆ្នេរដែលលាតសន្ធឹងជាង 3,000 គីឡូ ម៉ែត្រ Viet Nam គឺជាប្រទេសមួយដែលងាយរងគ្រោះបំផុតនៅលើពិភពលោកក្នុងការបំរែបំរួលអាកាសធាតុនិងកម្រិតសមុទ្រ។ វា ក៏ ជា សេដ្ឋ កិច្ច មួយ ក្នុង ចំណោម សេដ្ឋ កិច្ច កាបូន ខ្លាំង បំផុត នៅ ក្នុង តំបន់ អាស៊ី ផង ដែរ ។
បើ យោង តាម ទិន្នន័យ ពី ធនាគារ ពិភព លោក បាន ឲ្យ ដឹង ថា កំណើន សេដ្ឋ កិច្ច លឿន របស់ ប្រទេស នេះ ការ ធ្វើ ទី ក្រុង និង ឧស្សាហកម្ម ក្នុង រយៈ ពេល 30 ឆ្នាំ ចុង ក្រោយ នេះ ត្រូវ បាន ផ្តល់ ថាមពល ដោយ ការ ផ្គត់ផ្គង់ ថាមពល ពឹង ផ្អែក លើ ធ្យូង ថ្ម ដែល បណ្តាល ឲ្យ មាន អត្រា ការ បំភាយ ឧស្ម័ន ផ្ទះ កញ្ចក់ ដែល កំពុង កើន ឡើង លឿន បំផុត មួយ ចំនួន ( GHG ) នៅ ក្នុង ពិភព លោក ។ ត្រឹម ឆ្នាំ 2015 ការ បំភាយ ឧស្ម័ន ក្នុង ចំណោម មនុស្ស ម្នាក់ របស់ វា គឺ បួន ដង នៃ អ្វី ដែល វា មាន នៅ ឆ្នាំ 2000 ។
បន្ទាប់ ពី ការ សន្យា ដែល បាន ធ្វើ ឡើង នៅ ក្នុង សន្និសីទ បំរែបំរួល អាកាស ធាតុ របស់ អង្គ ការ សហ ប្រជា ជាតិ ( COP26 ) លោក វីអេត ណាំ កំពុង កំណត់ គោល ដៅ ទៅ លើ ស្ថាន ភាព អព្យាក្រឹត កាបូន ត្រឹម ឆ្នាំ 2050 តាម រយៈ ដំណើរ ការ បែង ចែក ដ៏ មាន មហិច្ឆតា មួយ ដោយ កំណត់ គោល ដៅ ទៅ លើ អ្នក បរិច្ចាគ សេដ្ឋ កិច្ច ធំ ៗ ។ ជា ជំហាន ដំបូង ឥឡូវ នេះ ប្រទេស នេះ កំពុង ធ្វើ ការ ជា បន្ទាន់ ដើម្បី កាត់ បន្ថយ ការ បំភាយ ឧស្ម័ន GHG របស់ ខ្លួន យ៉ាង ហោច ណាស់ 8 % ត្រឹម ឆ្នាំ 2030 ។
ឧស្សាហកម្ម វាយនភណ្ឌ និង សម្លៀកបំពាក់ មាន រហូត ដល់ 16 % នៃ GDP សរុប របស់ ប្រទេស នេះ និង ជួល ប្រហែល 12 % នៃ បុគ្គលិក ឧស្សាហកម្ម ឬ ប្រហែល 5 % នៃ កម្លាំង ការងារ សរុប របស់ ប្រទេស នេះ ។ ការ រួម ចំណែក របស់ វា ចំពោះ សេដ្ឋ កិច្ច គឺ មិន អាច បដិសេធ បាន ឡើយ ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ វិស័យ នេះ គឺ ជា អ្នក បំពុល ដ៏ លេច ធ្លោ មួយ ក្នុង ចំណោម អ្នក បំពុល ឈាន មុខ គេ ក្នុង បរិស្ថាន របស់ ប្រទេស នេះ ។
ជា លទ្ធ ផល រលក ឧស្សាហកម្ម បៃតង មួយ បាន ប៉ះ ពាល់ ដល់ ផលិត កម្ម វាយនភណ្ឌ និង សំលៀកបំពាក់ ។ ឧស្សាហកម្ម ក្នុង ស្រុក បាន គ្រោង កាត់ បន្ថយ ការ ប្រើប្រាស់ ថាមពល 15 % និង ការ ប្រើប្រាស់ ទឹក ត្រឹម 20 % នៅ ចុង ឆ្នាំ នេះ ។ ផ្លូវ នោះ ត្រូវ បាន តម្រឹម យ៉ាង ល្អ ជាមួយ ច្បាប់ ការពារ បរិស្ថាន ដែល បាន ចូល ជា ធរមាន នៅ ដើម ឆ្នាំ 2022 ដែល រួម មាន ការ ធ្វើ សវនកម្ម យ៉ាង តឹង រឹង សម្រាប់ រោង ចក្រ ប្រើប្រាស់ ថាមពល ខ្ពស់ និង ជាមួយ នឹង ការ ទាម ទារ របស់ ម៉ាក ក្នុង ការ ឲ្យ ដៃ គូ ផលិត របស់ ពួក គេ អនុវត្ត តាម ស្តង់ដារ បរិស្ថាន សង្គម និង អភិបាល កិច្ច ( ESG ) ។
ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ ការ ខិតខំ ទាំង នោះ កើត ឡើង នៅ គ្រា លំបាក មួយ ។ រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ កំពុង ប្រឈម មុខ នឹង ការ ធ្លាក់ ចុះ នៃ ការ បញ្ជា កាល ពី ឆ្នាំ មុន ។ ការ នាំ ចេញ បាន ថយ ចុះ ជិត ១៧,៧% ក្នុង មួយ ឆ្នាំ (YoY) នៅ ត្រីមាស ទី ១ ឆ្នាំ ២០២៣។ នេះ បើ យោង តាម ស្ថិតិ របស់ អគ្គនាយកដ្ឋាន គយ Viet Nam។ រោងចក្រ សម្លៀកបំពាក់ ត្រូវ បាន ដាក់ នៅ ក្នុង ស្ថានភាព គ្រោះ ថ្នាក់ – ដើម្បី គ្រប់ គ្រង ភាព តានតឹង ផ្នែក ហិរញ្ញវត្ថុ ខណៈ ដែល វា ក៏ ជា ការ កំណត់ អាទិភាព លើ វិធានការ សន្សំសំចៃ ថាមពល និង ការ កាត់ បន្ថយ ការ បញ្ចេញ ឧស្ម័ន ផង ដែរ ។
«យើង កំពុង ប្រឈម នឹង បញ្ហា ប្រឈម នៃ ការ ធ្លាក់ ចុះ សេដ្ឋកិច្ច របស់ ប្រទេស នេះ។ លោក Phan Thi Phuong Dung មន្ត្រី អនុលោម តាម និង ជា អ្នក ដឹកនាំ ក្រុម នៃ រោងចក្រ ដែល ចូលរួម ការងារ ល្អ ប្រសើរ លោក Viet Tien Garment Corp។ – Viet Long Factory បាន និយាយ ថា ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ យើង កំពុង តែ គិត ពី យុទ្ធសាស្ត្រ ដែល មាន ន័យ ថា កិច្ច សហប្រតិបត្តិការ ជាមួយ វិនិយោគិន និង ការ អនុវត្ត ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ពណ៌ បៃតង គឺ ត្រូវ តែ មាន ១" ។ «ប្រសិន បើ យើង ចង់ បន្ត ធ្វើ អាជីវកម្ម និង ការ ចូល ទៅ កាន់ សហភាព អឺរ៉ុប និង ទីផ្សារ អាមេរិក នៅ ចំ ពេល ដែល មាន សំណុំ ច្បាប់ ថ្មី នោះ យើង នឹង ត្រូវ អនុវត្ត តាម តម្រូវ ការ អន្តរជាតិ ពាក់ព័ន្ធ នឹង ភាព និរន្តរ ភាព»។ ក្រុម នេះ ដែល ជា ម្ចាស់ រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ចំនួន 16 នៅ ទូទាំង ប្រទេស សហ ការ តាម រយៈ អ្នក លក់ របស់ ខ្លួន ជាមួយ ម៉ាក អន្តរ ជាតិ ធំ ៗ ។
ការ ផ្លាស់ ប្តូរ នេះ ឆ្ពោះ ទៅ រក ផលិត កម្ម ដែល ផ្តោត ទៅ លើ និរន្តរ ភាព បាន ចាប់ ផ្តើម នៅ ឆ្នាំ 2014 នៅ ពេល ដែល ម៉ាក បាន ចាប់ ផ្តើម កំណត់ អាទិភាព ប្រតិបត្តិ ការ បៃតង នៅ ពេល ដាក់ បញ្ជា និង ជំរុញ រោង ចក្រ ឲ្យ ធ្វើ តាម ការ អនុវត្ត បៃតង ។
" ម៉ាក ធំ មួយ ក្នុង ចំណោម ម៉ាក ធំ ៗ របស់ យើង នៅ សហ រដ្ឋ អាមេរិក តម្រូវ ឲ្យ យើង បង្កើត រោង ចក្រ យ៉ាង ហោច ណាស់ មួយ ក្នុង ចំណោម រោង ចក្រ របស់ យើង ស្រប តាម តម្រូវ ការ នៃ ការ ដឹក នាំ វិញ្ញាបនបត្រ អគារ បៃតង ក្នុង ការ រចនា ថាមពល និង បរិស្ថាន ( LEED ) ។ ផាន ធី ភូអុង និយាយ ថា ឥឡូវ នេះ យើង កំពុង អនុវត្ត មេរៀន ដែល បាន រៀន តាម រយៈ ការ បញ្ជាក់ នេះ ដោយ អនុវត្ត ការ ផ្លាស់ ប្តូរ រចនា សម្ព័ន្ធ ដូច គ្នា ទៅ នឹង រោង ចក្រ សំលៀកបំពាក់ ផ្សេង ទៀត នៅ ក្នុង ក្រុម របស់ យើង ។ "
ម៉ាក ពិភព លោក មួយ ចំនួន បាន គាំទ្រ រោង ចក្រ ក្នុង កិច្ច ខិតខំ ប្រឹងប្រែង បៃតង របស់ ពួក គេ ។ ម៉ាក ដូច ជា ក្រុម ហ៊ុន H&M ក៏ បាន កំណត់ គោល ដៅ ដ៏ មាន មហិច្ឆតា ក្នុង ការ កាត់ បន្ថយ ផល ប៉ះ ពាល់ បរិស្ថាន ទាំង មូល របស់ ពួក គេ នៅ ក្នុង ប្រទេស នេះ ផង ដែរ ។
លោក Christer Horn af Åminne អ្នក គ្រប់គ្រង ប្រទេស H&M Group សម្រាប់ ប្រទេស កម្ពុជា និង វៀតណាម មាន ប្រសាសន៍ ថា ៖ «យើង មាន អាទិភាព ច្បាស់ លាស់ សម្រាប់ ឆ្នាំ ក្រោយ ដើម្បី កាត់ បន្ថយ ការ បំភាយ ឧស្ម័ន ផ្ទះ កញ្ចក់ ពេញលេញ របស់ យើង ត្រឹម ៥៦% នៅ ឆ្នាំ ២០៣០ និង បង្កើន ការ ចម្រាញ់ ថាមពល អគ្គិសនី ដែល អាច កកើត ឡើង វិញ បាន ដល់ ១០០% នៅ ឆ្នាំ ២០៣០ ទាំង ឆ្នាំ ២០១៩ ជា មូលដ្ឋាន»។ «គោលដៅ ចុងក្រោយ គឺ សម្រេច បាន សំណាញ់ សូន្យ ត្រឹម ឆ្នាំ ២០៤០»។
វិធី សាស្ត្រ នេះ មាន លក្ខណៈ ចម្រុះ Horn af Åminne ពន្យល់ ។ ក្រុម ហ៊ុន H&M មាន បំណង កាត់ បន្ថយ ការ ពឹង ផ្អែក របស់ ពួក គេ ទៅ លើ សម្ភារ ព្រហ្មចារី និង បង្កើន ការ ប្រើប្រាស់ សម្ភារ កែ ច្នៃ ឡើង វិញ សំរាប់ ផលិត ផល របស់ ពួក គេ ហើយ ក៏ បញ្ឈប់ ធ្យូង ថ្ម ពី អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ របស់ ពួក គេ ទៅ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ឆ្ពោះ ទៅ រក ជម្រើស និរន្តរ៍ ។ ម៉ាក នេះ បាន ឈប់ ជិះ កប៉ាល់ អ្នក ផ្គត់ផ្គង់ ថ្មី នៅ ក្នុង ទី ក្រុង វីអេត ណាំ ជាមួយ នឹង ប្រេង ធ្យូង ថ្ម នៅ កន្លែង និង បាន ផ្តល់ មូលនិធិ ដែល មាន ដើម្បី ផ្គត់ផ្គង់ រោង ចក្រ ដើម្បី វិនិយោគ លើ បច្ចេកវិទ្យា និង ដំណើរ ការ ដែល ចាំបាច់ ដើម្បី កាត់ បន្ថយ តម្រូវ ការ ថាមពល និង ជំនួស ឥន្ធនៈ ផូស៊ីល ។
«យើង មាន គម្រោង ២ ដែល បាន អនុម័ត នៅ ទីក្រុង Viet Nam ជាមួយ នឹង ការ កាត់ បន្ថយ CO2 ប្រចាំ ឆ្នាំ ដែល មាន សក្តានុពល ប្រហែល ៣៦.០០០ តោន នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ របស់ យើង។ គាត់ ពន្យល់ ថា គម្រោង ទាំង នេះ ផ្តោត លើ ការ ជំនួស ធ្យូង ថ្ម និង ការ បង្កើន ការ ផលិត ថាមពល ដែល អាច កកើត ឡើង វិញ ដោយ បន្ថែម បន្ទះ ព្រះ អាទិត្យ នៅ លើ ដំបូល ។ " «ដោយសារ ផ្នែក ធំ បំផុត នៃ ការ បំភាយ ឧស្ម័ន ផ្ទះ កញ្ចក់ របស់ យើង កើត ឡើង នៅ ក្នុង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ របស់ យើង យើង កំពុង ផ្តោត លើ ផ្នែក ផ្សេង ៗ ដើម្បី សម្រេច គោលដៅ របស់ យើង»។
ប៉ុន្តែ បញ្ហា ប្រឈម ថ្មី នៅ តែ កើត ឡើង សម្រាប់ ម៉ាក និង រោង ចក្រ ដូច គ្នា នៅ ពេល ដែល ពួក គេ ព្យាយាម សម្រេច គោល ដៅ របស់ ពួក គេ ។
«យើង ត្រូវ បាន ក្រុមហ៊ុន ម៉ាក នានា ស្នើ ឲ្យ កាត់ បន្ថយ ការ បំភាយ CO2 របស់ យើង នៅ ត្រឹម ឆ្នាំ ២០៣០។ ដើម្បី បំពេញ តាម តម្រូវ ការ បែប នេះ យើង បាន ដំឡើង បន្ទះ ព្រះ អាទិត្យ នៅ លើ ដំបូល អាគារ របស់ យើង ។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ អគ្គិសនី ដែល ជា លទ្ធ ផល នឹង គ្រប ដណ្តប់ តែ 10-20 % នៃ តម្រូវ ការ របស់ យើង ប៉ុណ្ណោះ ។ លោក ផាន ធី ភួង មាន ប្រសាសន៍ ថា សម្រាប់ អ្នក ដែល នៅ សល់ យើង ត្រូវ ទិញ អគ្គិសនី ពី រដ្ឋាភិបាល ដោយ ធ្វើ ឲ្យ មាន ការ លំបាក ខ្លាំង ក្នុង ការ បង្ហាញ ថា វា មក ពី ប្រភព ថាមពល ស្អាត សុទ្ធសាធ»។ នៅ ពេល ដែល Viet Nam ផ្លាស់ ប្តូរ ទៅ កាន់ កាបូន ទាប សេដ្ឋ កិច្ច ដែល មិន សូវ មាន ឥន្ធនៈ ដែល ពឹង ផ្អែក លើ ឥន្ធនៈ ដៃ គូ អន្តរ ជាតិ និង វិនិយោគិន បាន ចាប់ ផ្តើម គាំទ្រ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ របស់ ខ្លួន ។ សាជីវកម្ម ហិរញ្ញ វត្ថុ អន្តរ ជាតិ ( IFC ) ដែល ជា សមាជិក នៃ ក្រុម ហ៊ុន ធនាគារ ពិភព លោក និង អង្គ ការ មេ មួយ ក្នុង ចំណោម អង្គ ការ មេ របស់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ គឺ ស្ថិត ក្នុង ចំណោម អ្នក ដែល បាន បង្កើន ការ គាំទ្រ របស់ ពួក គេ ដើម្បី ជួយ ឧស្សាហកម្ម ក្នុង ស្រុក ឲ្យ ធ្វើ ឲ្យ ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ស្បែក ជើង និង វាយនភណ្ឌ កាន់ តែ មាន ស្ថេរ ភាព ។
លោក Anh Tuong Vu មេដឹកនាំ កម្មវិធី ប្រសិទ្ធិភាព ធនធាន ឧស្សាហកម្ម និង ថាមពល ស្អាត IFC បាន និយាយ ថា ៖ « ចាប់ ពី ឆ្នាំ ២០១៩ មក តាម រយៈ កម្មវិធី កែ លម្អ Viet Nam IFC បាន ឈាន ដល់ ១១២ កន្លែង និង បាន ផ្តល់ អនុសាសន៍ បច្ចេកទេស ក្នុង ការ គ្រប់គ្រង ប្រសិទ្ធភាព ធនធាន ជួយ សម្រួល ដល់ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ថាមពល ស្អាត និង កាត់ បន្ថយ ការ បំភាយ ឧស្ម័ន ផ្ទះ កញ្ចក់» ។ «ដោយ មាន ថវិកា ជាង ៥១ លាន ដុល្លារ ជួយ សម្រួល ដល់ អនុសាសន៍ ដែល បាន អនុវត្ត នេះ សន្សំ សំចៃ ថាមពល អគ្គិសនី ជាង ៨៣០.០០០MWh និង បង្កើត ថាមពល ព្រះអាទិត្យ ប្រហែល ២៧.០០០MWh ជា រៀង រាល់ ឆ្នាំ ដោយ កាត់ បន្ថយ ការ បំភាយ ឧស្ម័ន GHG ក្នុង មួយ ឆ្នាំ ជាង ៣៦០.០០០ តោន។ នេះក៏ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសការងារជាផលប្រយោជន៍ដែលពាក់ព័ន្ធផងដែរ"។
Viet Nam ក៏ ជា ប្រទេស មួយ ក្នុង ចំណោម ប្រទេស ដែល ត្រូវ បាន ជ្រើស រើស ដើម្បី ទទួល បាន ការ គាំទ្រ ផ្នែក ហិរញ្ញ វត្ថុ អាកាស ធាតុ ពី ដៃ គូ ផ្លាស់ ប្តូរ ថាមពល Just Energy ( JETP ) ដែល ជា យន្ត ការ សហ ការ ហិរញ្ញ វត្ថុ មួយ ដែល មាន គោល បំណង ជួយ សេដ្ឋ កិច្ច កំពុង អភិវឌ្ឍ ដែល ពឹង ផ្អែក លើ ធ្យូង ថ្ម យ៉ាង ខ្លាំង ធ្វើ ឲ្យ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ថាមពល តែ ប៉ុណ្ណោះ ។
ទន្ទឹម នឹង នេះ សមាគម វាយនភណ្ឌ និង Apparel វៀតណាម (VITAS) ថ្មី ៗ នេះ បាន ស្នើ ទៅ រដ្ឋាភិបាល ដើម្បី ធានា ការ វិនិយោគ របស់ USD ចំនួន ១៨,៥ លាន សម្រាប់ កម្មវិធី អភិវឌ្ឍន៍ ប្រកប ដោយ និរន្តរភាព សម្រាប់ រោងចក្រ ដៃគូ របស់ ខ្លួន។ ទោះ ជា យ៉ាង ណា ក៏ ដោយ ការ លើក ទឹក ចិត្ត និង ការ វិនិយោគ មិន ទាន់ មាន នៅ ឡើយ ទេ ដូច ដែល រោង ចក្រ ក្នុង ស្រុក ចង់ បាន ធ្វើ ឲ្យ ការ ធ្វើ ដំណើរ របស់ ពួក គេ មាន រយៈ ពេល វែង និង មាន តម្លៃ ថ្លៃ ។
លោក Nguyen Thuy An ធនធានមនុស្ស និង អនុ ប្រធាន គ្រប់គ្រង កាំកុងត្រូល ដែល មាន ក្រុមហ៊ុន ចុះបញ្ជី ការងារ ល្អ ជាង មុន គឺ ក្រុមហ៊ុន Hong Kong Rise Sun Textile Co. Ltd។ «រឿង ដំបូង ដែល យើង បាន ធ្វើ គឺ ពិនិត្យ មើល តារាង ថាមពល របស់ រោងចក្រ។ ដោយ ផ្អែក លើ រឿង នេះ យើង បាន សម្រេច ចិត្ត ថា ផ្លូវ ឆ្ពោះ ទៅ មុខ»។
រោង ចក្រ នេះ ដែល មាន បុគ្គលិក ចំនួន 900 នាក់ របស់ ខ្លួន ផលិត សម្លៀកបំពាក់ សំលៀកបំពាក់ សម្រាប់ ទី ផ្សារ អន្តរ ជាតិ ។ អស់ រយៈ ពេល ពីរ ឆ្នាំ មក ហើយ វា បាន ចាប់ ផ្តើម ការ វិនិយោគ USD ចំនួន 5 លាន ដើម្បី បៃតង ផលិត កម្ម របស់ ខ្លួន ។ កម្ម វិធី កែ ច្នៃ ឡើង វិញ របស់ វា រួម មាន ការ ជំនួស ម៉ាស៊ីន និង ឧបករណ៍ ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ប្រព័ន្ធ ត្រួត ពិនិត្យ ការ ធ្វើ អន្តរាគមន៍ ស្តារ ឡើង វិញ កំដៅ កាក សំណល់ និង កម្ម វិធី ហ្វឹក ហាត់ បុគ្គលិក និង ការ យល់ ដឹង ។
លោក Nguyen និយាយ ថា៖ «យើង បាន ប្ដូរ ទៅ ជា ពន្លឺ LED ដែល សន្សំ ថាមពល ហើយ សម្រេច ចិត្ត ផ្តល់ អគ្គិសនី ដែល បាន គណនា នៅ លើ មាត្រដ្ឋាន ផលិតកម្ម របស់ យើង»។ «បន្ទាប់ មក យើង បាន បន្ត ចាក់ បញ្ចូល ម៉ាស៊ីន ដែល កំពុង ងាប់ របស់ យើង និង វ៉ាល់ ចំហាយ របស់ ពួក គេ ដំឡើង ប្រព័ន្ធ ស្ទង់ អុកស៊ីសែន ដើម្បី ត្រួត ពិនិត្យ ការ ផ្គត់ផ្គង់ ខ្យល់ សម្រាប់ ប្រេង និង ប្រេង ចំហាយ របស់ យើង ហើយ ចាប់ ផ្តើម ជំនួស ម៉ាស៊ីន បូម ប្រេង ឥន្ធនៈ ជីវ ម៉ាស ដែល ធ្វើ ឲ្យ សម្ភារៈ ដែល មាន ប្រភព ជា និរន្តរ៍ ជំនួស ឲ្យ ឧស្ម័ន ធ្យូង ថ្ម ឬ ប្រេង ដើម្បី ផលិត កម្ដៅ»។
យុទ្ធនា ការ យល់ ដឹង អំពី និរន្តរ ភាព មួយ ត្រូវ បាន ចាប់ ផ្តើម កំណត់ គោល ដៅ ទៅ លើ បុគ្គលិក ដោយ ផ្តោត លើ វិធី សន្សំ សំចៃ ទឹក ។ វិធាន ការ និរន្តរ ភាព រួម មាន ការ ដំឡើង ម៉ាស៊ីន ពិសេស ដើម្បី គ្រប់ គ្រង ការ កែ ច្នៃ ទឹក កាក សំណល់ ឲ្យ បាន ប្រសើរ ឡើង ព្រម ទាំង បន្ទះ ព្រះ អាទិត្យ ចំនួន 6,500 នៅ ក្នុង អាគារ ។ ប្រព័ន្ធព្រះអាទិត្យថ្មីបានជួយកាត់បន្ថយថាមពលអគ្គិសនីប្រមាណ ២៥% ដែលប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុនពីក្រឡាចត្រង្គជាតិ។ វិធាន ការ ទាំង អស់ នេះ មាន លទ្ធ ផល ផ្សេង គ្នា លើ ស៊ុម ពេល វេលា វិនិយោគ ដែល មាន រយៈ ពេល ពី បី ខែ ទៅ ប្រាំ បី ឆ្នាំ អាស្រ័យ លើ ការ អន្តរាគមន៍ នេះ ។
«ការ វិនិយោគ លើ ទិស ដៅ នេះ បាន ក្លាយ ជា យុទ្ធសាស្ត្រ រយៈ ពេល វែង សម្រាប់ រោងចក្រ រហូត ដល់ ឆ្នាំ ២០៣០។ លោក Nguyen និយាយ ថា យើង ត្រូវ តែ បំពេញ គោល ដៅ របស់ ប្រទេស នេះ ហើយ ដើម្បី ធ្វើ បែប នេះ យើង ទាំង អស់ គ្នា មាន ឆន្ទៈ ក្នុង ការ ចំណាយ» ។ «ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងត្រូវការការគាំទ្របន្ថែមពីដៃគូ។ នេះ នឹង អនុញ្ញាត ឲ្យ មាន ការ ពង្រីក និរន្តរ ភាព សរីរាង្គ ដ៏ ធំ មួយ នៅ ទូទាំង ប្រទេស នា ពេល បច្ចុប្បន្ន និង នា ពេល អនាគត ។ ការងារល្អប្រសើរជាងមុនអាចជួយយើងឱ្យធ្វើមាត្រដ្ឋានសារការពារបរិស្ថាននៅតាមបណ្តាញរោងចក្ររបស់ខ្លួន, វិស័យទាំងមូលនិងកម្រិតជាតិ"។
លោក Phan Thi Phuong មក ពី ក្រុមហ៊ុន Viet Tien Garment Corp យល់ ស្រប ដោយ គូស បញ្ជាក់ ពី របៀប ដែល អង្គការ អន្តរជាតិ ដូច ជា Better Work អាច ជួយ ឲ្យ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ នេះ បាន ដោយ ប្រើ ប្រាស់ តួនាទី របស់ ខ្លួន ជា ការ ប្រមូល ផ្តុំ នូវ តម្រូវការ របស់ រោងចក្រ ជាមួយ ដៃគូ អន្តរជាតិ និង មូលដ្ឋាន ហើយ ដោយ ព្យាយាម ជះ ឥទ្ធិពល លើ គោលនយោបាយ ដែល គ្រប់គ្រង បញ្ហា នេះ។
ភាព និរន្តរ ភាព បរិស្ថាន គឺ ជា អាទិភាព មួយ ក្នុង ចំណោម អាទិភាព កំពូល នៅ ក្នុង រយៈ ពេល យុទ្ធ សាស្ត្រ បច្ចុប្បន្ន របស់ ការងារ ល្អ ប្រសើរ ដែល សម ទៅ នឹង ការ ប្តេជ្ញា ចិត្ត របស់ ILO កាន់ តែ ធំ ទៅ នឹង ការ ផ្លាស់ ប្តូរ តែ មួយ ទៅ ជា និរន្តរ ភាព បរិស្ថាន ពិភព លោក ។ កម្ម វិធី នេះ បាន ចាប់ ផ្តើម ធ្វើ ការ ជាមួយ អង្គ ភាព ILO ផ្សេង ទៀត និង ដៃ គូ សំខាន់ ៗ នៅ ក្នុង ទី ក្រុង វីអេត ណាំ ដោយ ផ្តោត លើ ជំនាញ ដែល តម្រូវ ឲ្យ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ទៅ ជា ផលិត កម្ម បៃតង ជាង មុន និង ប្រើប្រាស់ ការ រួម ចំណែក របស់ ថាមពល និង ប្រសិទ្ធិ ភាព ធនធាន ទៅ លើ ផលិត ផល ខណៈ ពេល ដែល លើក កម្ពស់ សុខុមាល ភាព របស់ កម្ម ករ ។
លោក Nguyen Thi Phuong Thanh ទីប្រឹក្សាក្រុមហ៊ុន សាជីវកម្ម ILO លោក Nguyen Thi Phuong Thanh បានមាន ប្រសាសន៍ ថា ៖ «នៅ Viet Nam យើង ជា ផ្នែក មួយ នៃ កម្មវិធី បណ្តុះ បណ្តាល ផលិតកម្ម ស្អាត ILO ដែល ដំណើរ ការ សហការ ជាមួយ សភា ពាណិជ្ជកម្ម និង ឧស្សាហកម្ម វៀតណាម តាម រយៈ ម៉ូឌុល បណ្តុះ បណ្តាល SCORE ដែល បាន ឧទ្ទិស ឆ្លង»។ «នេះ ជា គម្រោង អាកាសចរណ៍ មួយ មក ទល់ ពេល នេះ ប៉ុន្តែ យើង មាន គម្រោង ពង្រីក វា បន្ថែម ទៀត» ។
ប៉ុន្តែ ការ អំពាវនាវ ឲ្យ មាន ការ ផ្លាស់ ប្តូរ គួរ តែ មាន វិធី សាស្ត្រ ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ទាំង មូល ។
លោក Phan Thi Phuong និយាយ ថា៖ «សម្ពាធ បន្ថែម ទៀត គួរ តែ ធ្វើ ឡើង ដោយ អ្នក ប្រើប្រាស់ ដើម្បី សុំ ឲ្យ ម៉ាក ធ្វើ ឲ្យ មាន និរន្តរភាព ជា អាទិភាព»។ «នេះ នឹង នាំ ឲ្យ ពួក គេ ចូលរួម ចំណែក ក្នុង ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ឧស្សាហកម្ម ក្នុង ទំហំ ធំ ជាង មុន ដោយ ការ វិនិយោគ យ៉ាង សកម្ម ក្នុង ការ ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ ម៉ាស៊ីន និង បច្ចេកវិទ្យា។ យើងក៏ត្រូវការគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តជាតិ និងការគាំទ្រផងដែរ"។
វា ច្បាស់ ណាស់ ថា សម្រាប់ ឧស្សាហកម្ម សម្លៀកបំពាក់ របស់ Viet Nam ដើម្បី ធ្វើ ការ ផ្លាស់ ប្តូរ ដ៏ ជោគ ជ័យ មួយ ដើម្បី កាត់ បន្ថយ ការ បំភាយ កាបូន និង បង្កើន និរន្តរ ភាព បរិស្ថាន វា នឹង ចាំបាច់ ត្រូវ តែ ជា ការ ប្តេជ្ញា ចិត្ត រួម មួយ ក្នុង ចំណោម អ្នក ជាប់ ពាក់ ព័ន្ធ និង ទូទាំង ច្រវ៉ាក់ ផ្គត់ផ្គង់ ។