កម្ម វិធី ដឹក នាំ បុរស របស់ BFC មាន គោល បំណង ផ្លាស់ ប្តូរ របៀប ដែល ទាំង សមាជិក គណៈកម្មាធិការ ពិគ្រោះ យោបល់ កែ លម្អ សមត្ថ ភាព បុរស និង ស្ត្រី ( PICC ) អាច ចូល រួម យ៉ាង ល្អ ប្រសើរ ដើម្បី តំណាង ឲ្យ កម្ម ករ និង អ្នក គ្រប់ គ្រង នៅ ក្នុង ដំណើរ ការ កែ លម្អ រោង ចក្រ និង របៀប ដែល សមាជិក PICC បុរស អាច បង្កើត កន្លែង ដើម្បី ធានា សំឡេង និង តំណាង របស់ ស្ត្រី ។ ការ គោរព និង ការ លើក តម្កើង សំឡេង របស់ ភេទ ទាំង អស់ បង្កើត ឲ្យ កាន់ តែ យុត្តិធម៌ មាន ផល ប្រយោជន៍ កាន់ តែ ច្រើន និង រួម បញ្ចូល ទាំង កន្លែង ធ្វើ ការ ។
ដកស្រង់ចេញពីអ្នកចូលរួមប្រុស
រឿង #1: ប៊ុន វាសនា
Veasna like កូនខ្មែរជាច្រើនត្រូវបានចិញ្ចឹមនៅក្នុងគ្រួសារប្រពៃណីមួយ ដែលកិច្ចការផ្ទះត្រូវបានស្ត្រីធ្វើដោយបុរសផ្តោតសំខាន់ទៅលើការរកប្រាក់ចំណូលសម្រាប់គ្រួសារ។ ទោះ បី ជា ក្រោយ ពី រៀបការ និង មាន កូន ស្រី របស់ ខ្លួន គឺ លោក Veasna ដែល បច្ចុប្បន្ន ធ្វើ ការ ជា អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ ខ្សែ បន្ទាត់ នៅ រោងចក្រ មួយ ក្នុង ទីក្រុង ភ្នំពេញ នៅ តែ ជឿ ជាក់ យ៉ាង ខ្លាំង លើ ប្រព័ន្ធ នេះ។ គាត់ មិន បាន ជួយ ប្រពន្ធ របស់ គាត់ ក្នុង កិច្ចការ ផ្ទះ នោះ ទេ ហើយ ជា ញឹក ញាប់ គាត់ ចំណាយ ពេល កម្សាន្ដ របស់ គាត់ នៅ កន្លែង ផ្សេង ទៀត ។ បន្ទាប់ពីចូលរួមកម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំបុរសរបស់រោងចក្រ Better Factories Cambodia កាលពីចុងឆ្នាំ ២០១៩ " ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមវាយតម្លៃ និងផ្តល់តម្លៃដល់ភរិយារបស់ខ្ញុំនៅក្នុងអ្វីដែលនាងធ្វើសម្រាប់ផ្ទះរបស់យើង ហើយចាប់ផ្តើមចែករំលែកនូវភារកិច្ចមួយចំនួន ខ្ញុំពិតជាមានសតិអារម្មណ៍ និងរីករាយខ្លាំងណាស់ ដែលភរិយាខ្ញុំបានលើកឡើងថា ពេលនេះខ្ញុំកាន់តែយកចិត្តទុកដាក់ និងយល់ពីស្វាមី"។
ការ ធ្វើ ជា អ្នក គ្រប់ គ្រង បន្ទាត់ ក៏ មាន ន័យ ថា Veasna ត្រួត ពិនិត្យ កម្មករ ស្រី ជា ច្រើន ហើយ គាត់ ធ្លាប់ ជេរ ជេរ ជេរ ហើយ បាន ផ្ដល់ មតិ បង្អាក់ ដល់ ពួក គេ។ បន្ទាប់ ពី ការ ហ្វឹក ហាត់ គាត់ បាន ចាប់ ផ្តើម ចំណាយ ពេល ទាក់ ទង កាន់ តែ ប្រសើរ ជាមួយ អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ ស្ត្រី របស់ គាត់ ហើយ គាត់ ដឹង ពី សារៈ សំខាន់ នៃ ការ ធានា ថា បុរស និង ស្ត្រី មាន ឱកាស ការងារ ស្មើ គ្នា និង បាន ចាប់ ផ្តើម ប្រើ វិធី សាស្ត្រ គ្រូ បង្វឹក បន្ថែម ទៀត ដើម្បី ផ្តល់ មតិ យោបល់ ។ «ក្នុង នាម ជា ក្រុម យើង បាន ធ្វើ ឲ្យ ប្រសើរ ឡើង នូវ ការ អនុវត្ត និង ការ ទំនាក់ ទំនង របស់ យើង ពួក គេ បាន លើក ឡើង ថា ពួក គេ កំពុង តែ មើល ឃើញ ខ្ញុំ ថា ជា អ្នក ត្រួត ពិនិត្យ គាំទ្រ ជា ជាង ជា អ្នក គ្រប់ គ្រង ដែល ពួក គេ ធ្លាប់ ភ័យ ខ្លាច»។
រឿង #2: ចាន់
ចាន់ ជា មេកានិច អាយុ ៨០ ឆ្នាំ នៅ រោងចក្រ មួយ ក្នុង ខេត្ត ព្រះសីហនុ។ លោក ចាន់ ធ្លាប់ ប្រើ ពាក្យ សម្ដី មិន ល្អ រឿង កំប្លែង ផ្លូវភេទ និង បៀតបៀន ដល់ បុគ្គលិក ស្ត្រី របស់ ខ្លួន ។ «ខ្ញុំ ធ្លាប់ ឮ ពី ភាព ស្មើ គ្នា នៃ ភេទ ប៉ុន្តែ ខ្ញុំ មិន ដែល ចំណាយ ពេល យល់ ពី រឿង នេះ ទេ រហូត ដល់ ខ្ញុំ បាន ចូល រួម ហ្វឹកហាត់ ជាមួយ រោងចក្រ Better Factories Cambodia។ ដំបូង ខ្ញុំ អៀនខ្មាស ខ្លាំង ណាស់ ចំពោះ ខ្លួន ឯង និង របៀប ដែល ខ្ញុំ ធ្វើ សកម្មភាព»។ ប៉ុន្តែ ក្រោយ ពី បាន ចូល រួម ហ្វឹកហាត់ លោក ចាន់ បាន យល់ ថា ទង្វើ មួយ ចំនួន ពី មុន របស់ លោក អាច ចាត់ ទុក ថា ជា ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ។ បាន ចាប់ ផ្តើម ផ្លាស់ ប្តូរ របៀប ដែល គាត់ ប្រាស្រ័យ ទាក់ ទង ជាមួយ អ្នក ដទៃ និង បាន ទទួល ការ សរសើរ ពី មិត្ត រួម ការងារ ស្ត្រី របស់ គាត់ អំពី ឥរិយាបថ ផ្លាស់ ប្តូរ របស់ គាត់ ។
ក្នុង នាម ជា សមាជិក សហជីព លោក ចាន់ បាន ចាប់ ផ្ដើម ចែក រំលែក នូវ អ្វី ដែល លោក បាន រៀន ដល់ មិត្ត រួម ការងារ ផ្សេង ទៀត ជា ពិសេស អ្នក ដែល មិន បាន ដឹង ពី សារៈ សំខាន់ ទាំង តំណាង ស្ត្រី និង បុរស។ គាត់ បាន រក្សា និង ចែក រំលែក ឯក សារ ហ្វឹក ហាត់ ជាមួយ មិត្ត រួម ការងារ របស់ គាត់ ទាំង អស់ ជា យូរ មក ហើយ បន្ទាប់ ពី ការ ហ្វឹក ហាត់ របស់ គាត់ ។