কম মজুরি এবং অতিরিক্ত ওভারটাইম এখনও বিশ্বব্যাপী পোশাক এবং জুতা শিল্পে শ্রমিকদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি। ক্ষতিপূরণ নিয়ে উদ্বেগ আমাদের দেশের কর্মসূচিগুলিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় উপস্থাপন করে, বিশেষত কোভিড -১৯ মহামারী এবং বর্তমান অর্থনৈতিক মন্দার প্রেক্ষাপটে, এবং এটি কারখানার বিরোধের সাথেও সম্পর্কিত, যার ফলে ধর্মঘট এবং অঘোষিত কাজ বন্ধ হতে পারে, উত্পাদনকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। প্রতিষ্ঠালগ্ন থেকেই বেটার ওয়ার্ক গার্মেন্টস খাতের সকল শ্রমিকের ন্যায্য, স্বচ্ছ ও সময়মত মজুরি প্রদানে নিরলসভাবে কাজ করে যাচ্ছে।
এই থিম্যাটিক অগ্রাধিকারের বেশ কয়েকটি উপাদান রয়েছে যা সকলের জন্য শালীন কাজ নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য, যেমন যৌথ দরকষাকষি চুক্তিতে মজুরি আলোচনার মাধ্যমে প্রমাণ-ভিত্তিক মজুরি নির্ধারণ ের প্রক্রিয়াগুলি অবহিত করার জন্য ডেটা শক্তিশালী করা; পুরুষ ও মহিলাদের মধ্যে সমান মূল্যের কাজের জন্য সমান মজুরি প্রচারের ব্যবস্থা; এবং মজুরি সুরক্ষা ব্যবস্থা যা অনুমানযোগ্য, সময়োপযোগী, সম্পূর্ণ এবং স্বচ্ছ মজুরি প্রদান নিশ্চিত করে।
বেটার ওয়ার্ক দেখিয়েছে যে কীভাবে ন্যূনতম মজুরি এবং ওভারটাইম পেমেন্টের সাথে আরও ভালভাবে সম্মতি কর্মীদের জন্য টেক-হোম বেতন বৃদ্ধি করতে পারে এবং তাদের কাজের সময় হ্রাস করতে পারে, প্রোগ্রামের সাথে কয়েক বছরের জড়িত থাকার পরে। এই প্রভাবটি বেটার ওয়ার্ক প্রোগ্রামে একটি কারখানার বছরের অংশগ্রহণের সাথে সমান্তরালভাবে ওভারটাইম বৃদ্ধি করে।
মজুরি - তাদের প্রকৃত হার এবং ভবিষ্যদ্বাণী উভয়ই - উল্লেখযোগ্যভাবে শ্রমিকদের কল্যাণকে প্রভাবিত করে। বেটার ওয়ার্কের অভিজ্ঞতা এবং অধ্যয়নগুলি দেখায় যে শ্রমিকদের সুস্থতা যথেষ্ট পরিমাণে উন্নত হয় যখন তারা মজুরি কাটা, ক্ষতিপূরণ, অতিরিক্ত ওভারটাইম সম্পর্কে কম উদ্বিগ্ন হয় এবং বিশ্বাস করে যে বেতন অনুশীলনগুলি স্বচ্ছ।
বেটার ওয়ার্ক বর্তমানে অন্যান্য আইএলও ইউনিটের পাশাপাশি বৈশ্বিক ও জাতীয় অংশীদারদের সাথে এই কাজের ক্ষেত্রের জন্য তার কর্ম পরিকল্পনা বিস্তারিতভাবে কাজ করছে।
বেটার ওয়ার্ক ফাইভ-ইয়ার স্ট্র্যাটেজি (2022-27) বিশ্বব্যাপী গার্মেন্টস এবং পাদুকা শিল্পের চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলির একটি সেটের চারপাশে উদ্ভাবনকে আলিঙ্গন করে।