আমাদের ত্রিপক্ষীয় অংশীদার - মোলিসা, ভিসিসিআই এবং ভিজিসিএল - এই কর্মসূচির দশ বছরের ইতিহাস জুড়ে তাদের সমর্থন বাড়িয়েছে। গত এক দশকে শিল্পটি বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে, বেটার ওয়ার্ক ভিয়েতনাম মুনাফা, প্রতিযোগিতা এবং কাজের অবস্থার উন্নতির জন্য গার্মেন্টস এবং টেক্সটাইল কারখানাগুলিকে সহায়তা করেছে।
অপারেশনের পরবর্তী দশকে, এই দ্রুত বর্ধনশীল শিল্পে আরও বেশি এবং আরও ভাল কর্মসংস্থান তৈরিতে সহায়তা করার প্রচেষ্টায় আরও টেকসই উপায়ে কাজ চালিয়ে যাওয়া বেটার ওয়ার্ক ভিয়েতনামের পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
♦ ২০১১ সাল থেকে ন্যূনতম মজুরি প্রায় তিনগুণ বেড়েছে এবং এই কর্মসূচির প্রায় সব কারখানাই শ্রমিকদের ন্যূনতম মজুরির সমান বা তার বেশি বেতন দিয়েছে।
♦ শ্রমিক-ব্যবস্থাপনা কমিটি প্রবর্তনের মাধ্যমে সামাজিক সংলাপ জোরদার করা। ২০১২ সালে শ্রম বিধিতে দ্বিপক্ষীয় সংলাপ বাধ্যতামূলক করার পর এই উদ্যোগটি ডিজাইন করা হয়েছিল।
♦ প্রোগ্রামে তালিকাভুক্ত গড় কারখানাচার বছর পরে 25% মুনাফা বৃদ্ধি পেয়েছে।
♦ মহিলা সুপারভাইজারদের জন্য সুপারভাইজরি দক্ষতা প্রশিক্ষণে বিনিয়োগকারী কারখানাগুলিতে উত্পাদনশীলতা 22% বৃদ্ধি পেয়েছে।
♦ আমরা শ্রমিকদের প্রতিনিধিত্বের গুরুত্ব সম্পর্কে শ্রমিক এবং ব্যবস্থাপকদের প্রশিক্ষণ দিয়েছি। ইউনিয়নের সিদ্ধান্ত গ্রহণপ্রক্রিয়ায় ম্যানেজমেন্ট হস্তক্ষেপ ৭৪% থেকে ৪% এ নেমে এসেছে।
♦ আমাদের দলের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পৃক্ততা এবং ব্র্যান্ডগুলির সাথে ঘনিষ্ঠ অংশীদারিত্বের সাথে কারখানাগুলি ওভারটাইম সীমা লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে অসম্মতির হার92% থেকে 67% এ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।
♦ আমরা কারখানাগুলিকে তাদের যোগ্য কর্মীদের বাধ্যতামূলক সামাজিক বীমা স্কিমগুলিতে তালিকাভুক্ত করতে সহায়তা করেছি, মাতৃত্বকালীন ছুটি, অসুস্থতা ছুটি এবং বেকারত্ব ের সুবিধার অধিকার ের অনুমতি দিয়েছি। সামাজিক বীমা স্কিমগুলির সাথে অসঙ্গতি 18% থেকে 6% এ হ্রাস পেয়েছে।
'বিল্ডিং ব্রিজস' প্রোগ্রাম, একটি উদ্যোগ যা বেটার ওয়ার্ক এবং এর অংশীদারদের পোশাক শিল্প এবং এর বাইরে পরিবর্তনের জন্য একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে দেয়, এর তিনটি বাস্তব সুবিধা রয়েছে:
♦ এই প্রোগ্রামটি ত্রিপক্ষীয় কর্মকর্তাদের জন্য একটি ফোরাম তৈরি করেছে, যারা কেন্দ্রীয় ও প্রাদেশিক ডলিসা, শ্রম ফেডারেশন এবং নিয়োগকর্তা সমিতিগুলির প্রতিনিধিদের সাথে মিলিত হয়ে অভিন্ন স্বার্থ নিয়ে আলোচনা করতে একত্রিত হয়।
♦ প্রোগ্রামটি অংশগ্রহণকারীদের সুবিধা, যোগাযোগ, সমঝোতা, সমস্যা সমাধান, টিমওয়ার্ক এবং কর্ম পরিকল্পনা সম্পর্কিত ব্যবহারিক সরঞ্জাম দিয়েছে।
♦ অংশগ্রহণকারীরা এখন বেটার ওয়ার্ক পদ্ধতি এবং এটি কীভাবে ভিয়েতনামকে বিশ্ববাজারে আরও প্রতিযোগিতামূলক হতে সহায়তা করে সে সম্পর্কে গভীর ধারণা রয়েছে।