WEST JAVA, Indonésie - Une centaine de fonctionnaires, d'inspecteurs du travail et de représentants de Better Work Indonesia (BWI) ont participé le mois dernier à un atelier mettant en lumière le travail du programme à Bandung, dans l'ouest de l'île de Java.

Arron Goldman, directeur de programme de l'IBB, a préparé le terrain pour l'atelier en indiquant qu'il s'agirait d'une plateforme pour des discussions solides, approfondissant les subtilités des approches actuelles du secteur, les lacunes potentielles et les solutions réalisables.

"Better Work Indonesia n'est pas seulement là en tant que facilitateur, mais aussi en tant que partenaire engagé dans la création d'un paysage du travail qui n'est pas seulement conforme, mais qui établit également la norme en matière de pratiques éthiques et durables", a déclaré M. Goldman.

L'atelier organisé à Java Ouest était la deuxième réunion d'une série prévue cette année, après l'atelier initial organisé à Yogyakarta en décembre 2023. L'IBB prévoit d'organiser des ateliers similaires à Jakarta et à Banten afin de poursuivre son objectif d'améliorer les relations de travail et de soutenir les droits des travailleurs dans tout le pays.

L'un des principaux objectifs de l'atelier était de présenter le programme Better Work Indonesia aux représentants des bureaux de Manpower. L'IBB a mené une enquête interactive à l'aide d'un outil de sondage en ligne afin d'évaluer leur connaissance du programme. Les participants ont été invités à répondre anonymement à une série de questions sur un grand écran à l'aide de leur téléphone portable.

L'enquête a montré que la plupart des participants avaient entendu parler des IBB, sans pour autant avoir une connaissance approfondie de leur travail. Leurs descriptions des IBB allaient d'une "usine de conformité" à une "amélioration de la vie des travailleurs". La majorité a également reconnu la collaboration de l'IBB avec les parties prenantes.

Olivia Krishanty, directrice exécutive de l'IBB, a présenté les principaux services du programme et son impact au niveau de l'usine au cours de l'atelier.

Krishanty a fait remarquer que la méthodologie de l'IBB comprend un mélange d'évaluation et de services de conseil pratiques, visant à une amélioration durable plutôt qu'à une conformité temporaire. Cette approche est conçue pour promouvoir la collaboration entre les usines, les inspecteurs du travail et les médiateurs afin de garantir que les lois du travail sont interprétées correctement et que les améliorations sont bénéfiques pour les travailleurs, a-t-elle ajouté.

Actuellement, plus de 200 usines des secteurs de l'habillement et de la chaussure sont partenaires de l'IBB, ce qui représente près de 400 000 travailleurs.

Les participants ont pris part à une séance de "World Café" en tournant entre trois stands, chacun consacré à un aspect spécifique du programme Better Work Indonesia - évaluation, autodiagnostic, conseil et apprentissage. Ils ont passé 15 minutes à chaque poste, échangeant des idées et des points de vue avant de passer au suivant.

L'atelier s'est concentré sur quatre thèmes principaux : la perception et l'application des normes du travail, l'équilibre entre la continuité des activités et le respect des normes du travail, le modèle de programme de l'IBB et les possibilités de collaboration.