Le modèle d'engagement en usine de Better Work vise à établir des entreprises durables, résilientes et inclusives, en reconnaissant que de telles entreprises génèrent de l'emploi, favorisent le travail décent, sont plus productives et rentables, et ont un impact positif sur les travailleurs et leurs familles. Notre travail en usine sous-tend nos efforts pour promouvoir des institutions nationales plus fortes et une conduite responsable des affaires et pour étendre l'impact aux usines, aux secteurs et aux pays au-delà.
Guider les usines dans leur processus d'amélioration
Les usines inscrites à Better Work suivent un processus d'apprentissage qui comprend des évaluations, des sessions de conseil, des séminaires sectoriels et des formations. Ce processus combine l'utilisation d'activités en personne et virtuelles dans un format hybride pour s'assurer que l'engagement de l'usine répond à ses besoins et reste ininterrompu dans des circonstances où les visites sur place pourraient être difficiles. Les usines qui ont besoin d'un niveau de soutien plus élevé bénéficient d'un niveau plus élevé de services en personne, y compris des visites d'évaluation inopinées.
Que couvrons-nous dans nos évaluations et notre apprentissage ?
Travail des enfants
Discrimination
Travail forcé
Liberté d'association et négociation collective
Relations contractuelles et professionnelles
Sécurité et santé au travail
Heures de travail
Réglementation nationale du droit du travail en matière d'indemnisation
Grâce à l'engagement des usines, Better Work vise également à aborder les aspects liés au travail dans le cadre de l'amélioration de la durabilité environnementale. Les conditions et l'amélioration de chaque usine sont évaluées par les conseillers d'entreprise de Better Work sur la base du Compliance Assessment Tool (CAT).
Les conseillers de Better Work Enterprise utilisent un outil d'évaluation de la conformité (CAT) qui est aligné sur les normes internationales du travail et les lois nationales du travail de chaque pays en accord avec les constituants nationaux.
Nos sur la performance des entreprises
Des recherches ont montré que le modèle d'engagement en usine de Better Work peut aider les usines à améliorer leur rentabilité et à réduire leurs coûts.
Augmenter la productivité
Dans tous les pays, les formations dispensées dans le cadre de notre programme de formation aux compétences de supervision ont permis d'augmenter de 22 % la productivité des lignes gérées par les superviseurs formés, en particulier les femmes.
Des bénéfices plus élevés
Au Viêt Nam, l'entreprise moyenne inscrite au programme Better Work a augmenté son ratio recettes/coûts de 25 % après quatre ans de participation.
Taille de la commande
Les entreprises qui progressent sur des questions clés, telles que les salaires et les horaires de travail, voient généralement le volume de leurs commandes augmenter auprès des acheteurs.
Moins d'audits
L'expérience internationale montre que les usines "Better Work" font l'objet de moins d'audits, ce qui permet d'économiser du temps et de l'argent.
Innovation et évolution de notre modèle
Le maintien des opérations pendant la pandémie de COVID-19 a nécessité des innovations et a entraîné une évolution plus rapide des nouvelles modalités de travail, qui sont désormais intégrées dans notre modèle d'engagement en usine.
Notre modèle est fondé sur la garantie d'une agilité et d'une efficacité continues de l'engagement des usines par le biais de formations hybrides, de sessions de conseil et d'évaluations, ainsi que d'une collaboration avec les constituants nationaux et d'autres partenaires clés dans l'engagement des usines, le cas échéant.
Afin de renforcer les capacités, la responsabilité, la résilience et l'appropriation des fournisseurs, le modèle d'engagement promeut également le rôle des ambassadeurs d'usine - qui sont des représentants d'usine existants qui reçoivent une formation spécialisée pour soutenir le respect durable du droit international du travail - en plus d'exploiter les possibilités de services de conseil au niveau du groupe et d'apprentissage sur mesure, ainsi que l'élaboration de feuilles de route d'entreprise et de diagnostics thématiques.
Ces formes d'engagement sont soutenues par un investissement dans des données, des systèmes et des technologies plus solides pour une efficacité et un impact maximum.
Pour en savoir plus sur notre modèle d'engagement des usines, cliquez ici, ainsi que sur ce que cela signifie pour une usine d'être partenaire de Better Work.
Implication des usines pendant COVID-19