De meilleures usines

Cambodge

Better Work opère au Cambodge sous le nom de Better Factories Cambodia (BFC). BFC a été lancé en 2001 en tant que programme fondateur de Better Work et a contribué à améliorer les conditions de travail dans le secteur de l'habillement tout en renforçant la compétitivité du Cambodge en tant que destination d'approvisionnement intelligente.

Marques et fournisseurs

45

Usines

703

Travailleurs

651,000

La création et la croissance de Better Factories Cambodge ont coïncidé avec une réduction de 17 % de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes dans le secteur national de l'habillement.

La participation à Better Factories Cambodia entraîne une augmentation de la productivité de 26 à 31 % pour l'usine moyenne.

Better Factories Cambodge se concentre sur la promotion du respect des rémunération et l'alignement des incitations salariales entre les travailleurs et les superviseurs en tant qu'outils clés pour réduire le harcèlement sexuel.

Lorsque les usines participent à BFC, les travailleurs déclarent avoir moins besoin de faire des heures supplémentaires pour subvenir à leurs besoins de base et se préoccupent moins des heures de travail et de leur taux de rémunération.

Better Factories Cambodge

Better Work opère au Cambodge sous le nom de Better Factories Cambodia (BFC).

BFC a été lancé en 2001 en tant que programme fondateur de Better Work, un programme conjoint de l'Organisation internationale du travail (OIT) et de la Société financière internationale (SFI), membre du groupe de la Banque mondiale. BFC a contribué à améliorer les conditions de travail dans le secteur de l'habillement tout en renforçant la compétitivité du Cambodge en tant que destination d'approvisionnement intelligente.

Avec plus de 660 usines participantes, employant plus de 645 000 travailleurs dont environ 80 % de femmes, BFC s'engage en faveur de l'égalité des sexes et de l'autonomisation sur le lieu de travail et vise à améliorer la vie des travailleurs, de leurs familles et de leurs communautés, ainsi que la compétitivité des usines cambodgiennes de vêtements, d'articles de voyage, de sacs et de chaussures sur le marché mondial.

EN SAVOIR PLUS SUR LE PROGRAMME
drapeaux

Nos objectifs stratégiques

La phase stratégique 2023-2027 de Better Factories Cambodge s'efforcera d'atteindre les résultats suivants :

D'ici à 2027, les employeurs, les travailleurs et leurs représentants respectent et sont protégés par la législation nationale du travail et les principes et droits fondamentaux au travail ; et les entreprises du secteur sont plus durables, résilientes et inclusives.

D'ici 2027, l'impact de Better Factories Cambodia sur les travailleurs, les entreprises et la conformité est soutenu par des institutions nationales qui s'appuient sur les approches, les données et les preuves du programme.

D'ici 2027, Better Factories Cambodia, en partenariat avec les acteurs industriels concernés, veillera à ce que les entreprises qui participent au programme aient adopté des politiques et des pratiques sur la conduite responsable des affaires qui soutiennent la réalisation du travail décent et la conformité durable.

D'ici à 2027, les enseignements et les méthodes du programme auront eu un impact social et environnemental positif au-delà du programme.

Dernières nouvelles

En vedette 16 oct. 2024

Au-delà de l'argent liquide : Comment les salaires numériques stimulent la productivité et améliorent la vie des travailleurs dans les usines du Cambodge

De plus en plus d'usines de confection au Cambodge adoptent le paiement des salaires en ligne, ce qui profite à plus de 8 000 travailleurs, principalement des femmes. Cette évolution renforce la sécurité financière et l'efficacité des travailleurs comme Nimul et Navy, tout en améliorant les performances opérationnelles des usines. Les salaires en ligne sont essentiels pour l'avenir du secteur de la confection au Cambodge.

Contribution aux thèmes prioritaires

Ces thèmes recoupent les objectifs stratégiques et seront présents dans l'engagement de nos usines, la recherche, l'influence sur les politiques et le contenu produit, et affecteront la manière dont nous allouons nos ressources humaines et financières.

Productivité et performance des entreprises

Performance commerciale

BFC aidera les employeurs à développer des services pour leurs membres en matière de productivité et à élaborer un programme politique pour engager le gouvernement sur les besoins de l'industrie en matière de gains de productivité. Le programme organisera des formations pour les organisations de travailleurs afin de renforcer leur rôle dans l'augmentation de la productivité.

Données et preuves

Données et preuves

Le programme travaillera avec des universités et des instituts de recherche pour collecter et analyser des données, en consultant les mandants, y compris les groupes syndicaux, sur la manière dont les données sont collectées et utilisées et sur la manière dont les besoins des mandants en matière de données peuvent être satisfaits. Le programme utilisera les données pour plaider en faveur du développement des compétences dans le secteur et publiera des recherches sur le genre, la transition salariale numérique et la sécurité et la santé au travail (SST).

Environnement

Durabilité environnementale

BFC s'engagera avec ses partenaires à identifier les changements nécessaires au niveau du système, de l'entreprise et du pays pour réduire les émissions produites par le secteur de l'habillement. La recherche sur le stress thermique dans les usines sera utilisée pour plaider en faveur de l'adoption d'un mécanisme de réglementation du code du bâtiment. BFC entreprendra également une formation sur l'impact du changement climatique pour les travailleurs afin de les sensibiliser à la durabilité environnementale.

Égalité des sexes et inclusion

Égalité des sexes et inclusion

La question de l'égalité entre les hommes et les femmes est au cœur de toutes les activités de Better Factories Cambodia (BFC). Pour donner une orientation stratégique à son travail, BFC concentre ses priorités en matière d'égalité des sexes sur quatre piliers : Discrimination, Travail rémunéré et soins, Voix et représentation, Leadership et développement des compétences. 

Santé et sécurité au travail

Santé et sécurité au travail (SST)

En collaboration avec le ministère du travail et de la formation professionnelle, BFC formera les fonctionnaires et le personnel au niveau provincial aux techniques permettant de détecter les manquements en matière de sécurité et de santé au travail dans les usines. En collaboration avec le département de la sécurité et de la santé au travail (DOSH), le programme renforcera les capacités du secteur conformément au recueil de directives pratiques de l'OIT sur la sécurité et la santé au travail. 

Dialogue social

Dialogue social

Dans le cadre du programme de leadership en matière de relations industrielles (IR), BFC propose aux syndicats une formation sur le processus de négociation collective (CBA). Le programme conseille les syndicats dans plus de 200 usines. BFC développera et diffusera une boîte à outils IR aux usines dans le cadre des réunions de formation et de conseil. Le groupe de contact des syndicats se réunira régulièrement pour recevoir une formation sur le renforcement des capacités.

Protection sociale

Protection sociale

En collaboration avec les spécialistes de la protection sociale de l'OIT au Cambodge, BFC se concentrera sur les aspects clés de la vie et des moyens de subsistance d'un travailleur de l'habillement, en particulier sur la durée d'occupation des travailleurs, avec une attention particulière à la compréhension du travail des femmes et de leurs responsabilités en matière de soins. Les conseillers d'entreprise seront formés aux concepts de la protection sociale afin d'intégrer les connaissances sur la protection sociale dans les usines par le biais de réunions de comités bipartites.

salaires

Rémunération

En collaboration avec le Centre mondial de l'OIT sur le salaire numérique pour un travail décent, BFC coordonnera les acteurs de la chaîne d'approvisionnement afin d'assurer une transition responsable vers le salaire numérique. Le programme soutiendra les initiatives d'alphabétisation numérique pour les travailleurs, le dialogue avec les mandants et les efforts du gouvernement pour étendre la couverture du salaire minimum au-delà de l'industrie de l'habillement.

Principaux partenaires et donateurs

Gouvernements

Gouvernement

Ministère du travail et de la formation professionnelle (MoVLT)
les employeurs

Employeurs

Association du textile, de l'habillement, de la chaussure et des articles de voyage au Cambodge (TAFTAC)
Travailleurs

Travailleurs

Groupe de contact syndical
Marques et fournisseurs

Marques et fournisseurs

45 Partenaires des marques et du commerce de détail

Partenaires de développement

du peuple japonais (1)

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