Vetnamning kiyim-kechak eksporti sektori so'nggi o'n yillikning ko'p qismida yovvoyi mushuklarning doimiy va sezilarli ish tashlash to'lqiniga duch keldi. Firmalarning taxminan 20 foizi so'nggi uch yil ichida kamida bitta ish tashlashni boshdan kechirdi, bu esa sektordagi ish tashlash darajasini dunyodagi eng yuqori ko'rsatkichlardan biriga aylantiradi.
Pensilvaniya shtat universitetining mehnat va bandlik munosabatlari kafedrasi dotsenti Mark Annerning ushbu hisoboti ushbu sanoat tartibsizliklarining sabablari va natijalarini o'rganadi va ishchilar va boshqaruv qo'mitalari ish tashlash harakatlarini kamaytirishga ta'sirini o'rganadi.
Better Work 2009 yilda Ish faoliyatini yaxshilash bo'yicha maslahat qo'mitalari (PICCs) sifatida tanilgan bunday qo'mitalar tashkil etishni boshladi. PICClarning asosiy maqsadlari Better Work vakolatli ishchi-boshqaruv qo'mitalari orqali zavod darajasida ijtimoiy muloqotni o'rnatish va ushbu hujjatda aniqlangan qoidabuzarliklarni bartaraf etishdan iborat. Yaxshiroq ish zavod baholari. Ushbu hisobot o'rganmoqchi bo'lgan savol, PICClar ijtimoiy muloqotning ushbu o'ziga xos shaklini o'rnatish orqali Vetnamda ish tashlash ehtimolini kamaytirishga hissa qo'shadimi.
Ushbu maqola shuni ko'rsatadiki, yaxshi ishlaydigan ishchilar va boshqaruv qo'mitalari bo'lgan zavodlar boshqa yaxshi ishlaydigan mehnat munosabatlari institutlari bilan birgalikda ish tashlashlar stavkalarining pasayishiga hissa qo'shishi mumkin. Ushbu hisobot yaxshi ishlaydigan PICC uchun to'rtta mezonni ilgari suradi:
1. Mehnatkashlar a'zolar boshqaruv ishtirokisiz ishtirok etish va yashirin ovoz berish yo'li bilan saylanadi.
2. A'zolar ishchilarni to'liq vakil qiladilar, bu PICC yig'ilishlari oldidan ishchilar bilan maslahatlashishni va PICC yig'ilishlaridan keyin ularga hisobot berishni o'z ichiga oladi.
3. A'zolar boshqaruvning potentsial qasoslaridan ehtiyotkorlik bilan himoyalangan.
4. A'zolar jiddiy qoidabuzarliklarni etarli darajada hal qilish huquqiga ega.
Ushbu to'rtta omil - tanlash, vakillik qilish, himoya qilish va vakolat berish - o'zaro bog'liq va xodimlarning har qanday ishtiroki tizimi uchun asosdir. Yozish vaqtida, aksariyat PICClar ushbu mezonlarga javob bermaydi va ushbu hisobot yaxshiroq ishlaydigan PICClarni ishlab chiqish bo'yicha qadamlarni taklif qiladi. Biroq, hatto yaxshi ishlaydigan PICCS ham ishchilarning shikoyatlarini ish tashlash darajasini sezilarli darajada kamaytiradigan tarzda ko'rib chiqish uchun etarli emas. Ish tashlashlarni hal qilish demokratik va avtonom uyushmalar va jamoaviy savdo mexanizmlarini rivojlantirishni talab qiladi. Shunday qilib, yaxshiroq ishlaydigan PICClarni ishlab chiqish Vetnamda yovvoyi mushuklarning ish tashlashlari sabablarini - kasaba uyushmalarining oldindan roziligisiz ish tashlashlarni hal qilishda faqat bir qadamdir.
Ushbu hisobot tegishli adabiyotlarni ko'rib chiqishga, Jenevada o'tkazilgan ikki oylik stol tadqiqoti davomida Better Work kompaniyasining baholash hisoboti ma'lumotlarini keng ko'lamli o'rganishga, zavod taraqqiyoti haqidagi hisobotlarni tahlil qilishga, muallifning Better Work Vetnam korxona maslahatchilarining dastlabki so'roviga va ikki oylik dalaga asoslangan. 2014 yil mart va aprel oylarida Vetnamda o'tkazilgan tadqiqot.