আমরা সত্যিই মানুষ হওয়ার চেষ্টা করেছি: নিকারাগুয়ায় কারখানার ব্যবস্থাপক

20 সেপ্টেম্বর 2024

নিকারাগুয়ার গার্মেন্টস শিল্পে নারী শ্রমিকদের স্বার্থের জন্য একজন ম্যানেজার ক্লডিয়া সালামের সাথে একটি সাক্ষাৎকার

ক্লডিয়া সালাম, 20 বছরের গার্মেন্টস শিল্পের অভিজ্ঞ, প্রায় পাঁচ বছর ধরে নিকারাগুয়ার টাইড ম্যানুফ্যাকচারিং-এ প্ল্যান্ট ম্যানেজার। কারখানাটি প্রায় 700 কর্মী নিয়োগ করে এবং মার্কিন বাজারের জন্য অ্যাথলেটিক পোশাক তৈরি করে।

ক্লডিয়া, চার সন্তানের মা, তার কারখানায়, বিশেষ করে মহিলাদের জন্য কাজের অবস্থার উন্নতির বিষয়ে উত্সাহী৷ এই সাক্ষাত্কারে, আমরা ক্লডিয়াকে তার প্রেরণা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছি, তিনি তার কর্মীদের জন্য কী করার চেষ্টা করছেন এবং কীভাবে আরও ভাল কাজ এই উদ্যোগগুলিকে সমর্থন করে। এই কথোপকথনটি স্বচ্ছতা এবং সংক্ষিপ্ততার জন্য সম্পাদনা করা হয়েছে।

গার্মেন্টস শিল্পে একজন নারী হিসেবে আপনি কোন চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছেন এবং এই চ্যালেঞ্জগুলো কিভাবে বছরের পর বছর ধরে বিকশিত হয়েছে?

গার্মেন্টস শিল্প ঐতিহ্যগতভাবে পুরুষ-প্রধান, এবং আমি যখন 20 বছর আগে শুরু করেছিলাম, তখন আমি একটি প্ল্যান্ট ম্যানেজার হতে পারব এটা ভাবা স্বপ্ন ছিল। নেতৃত্বের ক্ষেত্রে মহিলাদের জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল সেই স্টেরিওটাইপ থেকে দূরে সরে যাওয়া যে শুধুমাত্র পুরুষরা, বিশেষ করে শিল্প প্রকৌশলীরা এই শিল্পে নেতৃত্ব দিতে পারেন। আমার জন্য, এটা বেশ একটি যাত্রা হয়েছে.

নারীদের জন্য আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে আপনি কী করছেন?

ঠিক আছে, আমি মনে করি প্রথম জিনিসটি নিশ্চিত করা হচ্ছে যে আমরা বৈষম্য করব না। যে কোনো ধরনের চাকরির জন্য নিয়োগের সময় লিঙ্গ আমাদের জন্য কোনো সমস্যা নয়। আমরা সত্যিই মানুষ হওয়ার চেষ্টা করেছি।

দিনের শেষে, আপনি যা প্রচার করেন তা অনুশীলন না করলে বৈষম্য সম্পর্কে আপনার একটি সত্যিই সুন্দর নীতি আছে কিনা তা কোন ব্যাপার না। যে যখন আপনি অসঙ্গতি আছে. আমরা নারীদের সমর্থন করার জন্য বিভিন্ন উদ্যোগ বাস্তবায়ন করেছি, যার মধ্যে রয়েছে ভিতর থেকে পদোন্নতি এবং কখনও বৈষম্য না করা।

উদাহরণস্বরূপ, সেই বিষয়গুলির মধ্যে একটি (বৈষম্যের) হল আপনি যখন মা হন। অন্য অনেক কোম্পানিতে, একবার আপনি গর্ভবতী হন বা মা হন, তারা এটিকে কোম্পানির উপর নেতিবাচক প্রভাব হিসাবে দেখে।

আমরা এটা মত দেখতে না. আমরা তাকে রক্ষা করার প্রয়োজনীয়তা দেখি। আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে সে আরামদায়ক। আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে তার স্বাস্থ্য ভালো আছে এবং তার বাচ্চা ভালো আছে।

আপনার কারখানায় গর্ভবতী মহিলাদের সমর্থন করার জন্য আপনি কী করেছেন?

প্রকৃতপক্ষে, বেটার ওয়ার্কের উপদেষ্টারা আমাদের একটি উদ্যোগে সাহায্য করেছেন। তারা আমাদের একটি সর্বোত্তম অভ্যাস সম্পর্কে বলেছিল: আপনি যদি গর্ভবতী মহিলার গায়ে একটি গাউন বা একটি বিশেষ আইডি রাখেন, বাকি সহকর্মীরা তাদের সাথে সতর্ক থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যখন তারা ক্যাফেটেরিয়াতে একটি লাইন তৈরি করে, তখন গর্ভবতী মহিলাদের সারিতে যোগ দিতে হবে না।

আমরা প্রাথমিকভাবে (গর্ভবতী মায়েদের) সাথে কথা বলেছিলাম এবং জিজ্ঞাসা করেছি, আপনি কি "বেবি অন বোর্ড" বলে একটি আইডি রাখতে চান? তারা সত্যিই উদ্যোগ পছন্দ করেছে. এটি সুপারভাইজারের সহযোগিতায়ও সাহায্য করে - কর্মী ঠিক আছে কিনা তা নিশ্চিত করতে, যদি তার আরও জলের প্রয়োজন হয়, বা তার বিশ্রামের প্রয়োজন হয়।

আপনি বাস্তবায়ন করেছেন অন্য কিছু ধারণা কি কি?

গর্ভাবস্থার প্রকারের উপর নির্ভর করে আমাদের ইন-হাউস ডাক্তার প্রতি 15 দিন বা মাসিক তাদের পরীক্ষা করেন। আমরা শিফটের শেষে তাদের তাড়াতাড়ি বরখাস্তের ব্যবস্থাও করি যাতে তাদের লাইনে অপেক্ষা করতে না হয় এবং অস্বস্তিকর না হয়।

আরেকটি বিষয় যা আমরা ফোকাস করেছি তা হল দুধ খাওয়ানোর সময়কাল। এটা আমাদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। আমরা (নতুন মায়েদের) স্তন্যপান করানোর সুবিধা দিয়ে সাহায্য করি এবং নিশ্চিত করি যে তাদের কাছে সব সেরা সরঞ্জাম উপলব্ধ রয়েছে। তাদের জন্য আমাদের নিজস্ব ব্যাঙ্ক আছে যাতে তারা দুধ সংরক্ষণ করতে পারে এবং তাদের বাচ্চাদের কাছে ফিরিয়ে নিতে পারে।

আমরা এই বিষয়ে একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করেছি, এবং তিনি আমাদের উপকারিতা, প্রযুক্তিগত সমস্যা এবং বুকের দুধের প্রচারের জন্য ভিডিও তৈরি করতে সাহায্য করেছেন। যখনই আমাদের একজন গর্ভবতী কর্মী থাকে, আমরা তাদের ভিডিও দেখাই, এবং আমরা তাদের পরিবর্তন এবং তথ্যের সাথে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে সাহায্য করি।

আপনি কেন এই পন্থা নিলেন - কিছু ক্ষেত্রে আইনের অক্ষরের বাইরে গিয়ে?

আচ্ছা, আমি একজন মহিলা। আমি গর্ভবতী হয়েছি। আমার বাচ্চা হয়েছে আমি মনে করি এটি সত্যিই একজন মা হওয়া এবং কাজ করার মধ্যে সেই ভারসাম্যের অংশ। আমি মনে করি, এটা নিশ্চিত করার আমার উপায় ছিল যে আমরা এমন কিছু করেছি যা আমার সম্পৃক্ততার বাইরে থাকবে, এবং আমি নিশ্চিত যে এটি পরিবর্তন হবে না। এটা খুবই ভালো নীতি।

আমি মনে করি প্রতিটি কারখানার তাদের কর্মীদের সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত এবং মনে রাখা উচিত যে দিনের শেষে, আমরা সবাই মানুষ, এবং তারা কোম্পানির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস।

একটি সাম্প্রতিক POSH প্রশিক্ষণ শেষ করার পরে আরও ভাল কাজের কর্মীদের সাথে ক্লডিয়া।

এপ্রিল, 2023-এ, ক্লডিয়া তার কারখানাকে বেটার ওয়ার্কস প্রিভেনশন অফ সেক্সুয়াল হ্যারাসমেন্ট (POSH) প্রোগ্রামে নিবন্ধিত করেছিলেন। প্রশিক্ষণ, রিপোর্টিং, কাউন্সেলিং এবং মূল্যায়ন সহ একটি ব্যাপক পদ্ধতির মাধ্যমে যৌন হয়রানি মোকাবেলা করে নিরাপদ কর্মক্ষেত্র তৈরি করা এই প্রোগ্রামটির লক্ষ্য।

কেন আপনি POSH প্রোগ্রামের জন্য আপনার কারখানা সাইন আপ করেছেন?

আমাদের জন্য, এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। দুর্ভাগ্যবশত, এই শিল্পটি যৌন হয়রানির জন্য খুবই ঝুঁকিপূর্ণ। এটা আমার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা নয়, কিন্তু আমি দেখেছি এবং শুনেছি, বিশেষ করে মহিলাদের, তাদের কাজের ক্ষেত্রে সত্যিকারের কারাগারে থাকতে হয়েছে কারণ তাদের যৌন হয়রানি সহ্য করতে হয়েছে, এবং তাদের খাওয়ানোর জন্য একটি পরিবার রয়েছে। তাদের চাকরি হারাতে চাই না।

একবার আমরা প্রশিক্ষণ সেশন শুরু করলে, এটি একটি সত্যিকারের চোখ খুলে দেয়। তারা (অংশগ্রহণকারীরা) বুঝতে পেরেছিল যে এই বিষয়টি সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য এবং বিশেষ করে সবচেয়ে দুর্বলদের রক্ষা করার জন্য কতটা গুরুত্বপূর্ণ।

কোম্পানিতে POSH প্রোগ্রামের সবচেয়ে বড় সুবিধা হল এর সামগ্রিক পদ্ধতি। আমরা প্রত্যেককে প্রশিক্ষণে অন্তর্ভুক্ত করেছি - সাব-কন্ট্রাক্টর, ক্যাফেটেরিয়া স্টাফ, নিরাপত্তা প্রহরী এবং গ্রাহক পরিষেবা। আমরা আমাদের কর্মীদের এবং পরিচালকদের দ্বিপক্ষীয় কমিটির জন্য এই প্রশিক্ষণটি অন্তর্ভুক্ত করি। আমি (ফ্যাক্টরি ম্যানেজার হিসাবে) POSH প্রোগ্রামের অংশ - এটা ছিল আমার সবাইকে বলার উপায় যে এটা সবার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

আমরা রিপোর্ট করার জন্য নতুন ধারণা যোগ করেছি। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের বাথরুমে QR কোড আছে। এই কোডটি আপনাকে একটি বিপদ, হয়রানি এবং এমনকি পরিবেশগত বর্জ্য রিপোর্ট করতে দেয়। আমরা এটি এমনভাবে করার চেষ্টা করেছি যাতে লোকেরা মনে করে যে তারা সরাসরি আমাদের কাছে পৌঁছাতে পারে - HR-এর সাথে একটি খোলা দরজা নীতির মাধ্যমে। আমরা এমনকি হোয়াটসঅ্যাপ এবং TikTok ব্যবহার করেছি যাতে লোকেদের সমস্যাটি বোঝা সহজ হয়।

আপনি কি অন্যান্য কোম্পানিকে প্রশিক্ষণ নিতে সুপারিশ করবেন?

আমি স্পষ্টভাবে অন্যান্য কোম্পানি এই প্রোগ্রাম সুপারিশ.

লোকেরা বিষয়টি নিয়ে একটু ভয় পায়, তবে আমি তাদের বলব যে কীভাবে বেটার ওয়ার্ক আমাদের এটি থেকে আবেগ দূর করতে এবং খুব স্বচ্ছ এবং বৈজ্ঞানিক হতে সাহায্য করেছে। আমি মনে করি যে আপনার লোকেদের রক্ষা করতে সাহায্য করে এমন যেকোনো কিছুর প্রয়োজন, বিশেষ করে যৌন হয়রানির এই বিষয়ে। আইএলও কনভেনশন 190 ** তে ফিরে যাওয়া এমন কিছু যা ম্যানেজার হিসেবে আমাদের সকলেরই চিন্তা করা উচিত এবং আমাদের সুবিধাগুলিতে প্রচার করা উচিত।

*হিংসা ও হয়রানি কনভেনশন, 2019

নিকারাগুয়ার গার্মেন্টস শিল্পে সহায়তাকারী নারী – মূল পরিসংখ্যান

আরও ভাল কাজের-নথিভুক্ত কারখানাগুলিতে (জুলাই 2024 অনুসারে):

নারী শ্রমিকদের 47%।
মাত্র 3টি কারখানা স্তন্যপান সেবা প্রদান করে।
সুপারভাইজারদের 37.4% মহিলা।
কর্মক্ষেত্রে দ্বিপক্ষীয় কমিটির কর্মী প্রতিনিধিদের ৪৪.৪% নারী।
কর্মক্ষেত্রে দ্বিপক্ষীয় কমিটির ব্যবস্থাপনা প্রতিনিধিদের 52% নারী।
প্রায় 15,500 কর্মী POSH প্রশিক্ষণ গ্রহণ করেছে।

সংবাদ

সব দেখুন
গ্লোবাল হোম 19 জানুয়ারী 2023

নিকারাগুয়ায় বেটার ওয়ার্কের নেতৃত্বে প্রথম মানবসম্পদ শিল্প সেমিনার

প্রশিক্ষণ 29 মার্চ 2022

নিকারাগুয়ার শ্রমিক এবং পরিচালকরা কীভাবে যৌন হয়রানি প্রতিরোধ প্রশিক্ষণের সম্মুখীন হচ্ছেন

সাফল্যের গল্প 10 সেপ্টেম্বর 2020

নিকারাগুয়ায় উন্নত মানব সম্পদ এবং ওএসএইচ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য আরও ভাল কাজ শুরু হয়েছে

সাফল্যের গল্প 12 আগস্ট 2020

ভাল কাজের সাথে আরও বেশি বছর অ-সম্মতি হ্রাস করে

সাফল্যের গল্প 12 আগস্ট 2020

নিম্ন তাপমাত্রা; উচ্চ উত্পাদনশীলতা

আপডেট 30 মার্চ 2020

নিকারাগুয়া আপডেট

COVID19, গ্লোবাল হোম, সাফল্যের গল্প 29 মার্চ 2020

নিকারাগুয়া কোভিড-১৯ মোকাবেলায় জাতীয় অভিনেতাদের একত্রিত করতে সহায়তা করে

১৭ মার্চ ২০১৭

আরও ভাল কাজ নিকারাগুয়া - একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ

২৫ ফেব্রুয়ারী ২০১৭

কাজের পরিবেশ উন্নত করতে এবং কারখানার উত্পাদনশীলতা বাড়াতে নতুন প্রশিক্ষণ

আমাদের নিউজলেটারে সাবস্ক্রাইব করুন

আমাদের সর্বশেষ সংবাদ এবং প্রকাশনাগুলির সাথে আপ টু ডেট থাকুন আমাদের নিয়মিত নিউজলেটার সাবস্ক্রাইব করে।