PHNOM PENH - Au cours de la pandémie de COVID-19, le développement des capacités de leadership dans les usines de confection a pris une nouvelle dimension, et Better Factories Cambodia (BFC) a mis au point la première session du programme des ambassadeurs d'usine (FAP). Ce programme est conçu pour soutenir le développement des capacités des membres clés du comité bipartite de l'usine afin qu'ils s'approprient davantage l'amélioration de leur lieu de travail.
L'objectif est d'élever les ambassadeurs des usines, en les dotant des compétences et de la confiance nécessaires pour transformer leur lieu de travail. Passant du statut de bénéficiaires passifs de la formation à celui de leaders proactifs, ces ambassadeurs diagnostiquent désormais les questions émergentes, facilitent la résolution des problèmes et adaptent la formation aux besoins spécifiques de leur usine.
Le FAP est conçu pour compléter les services de conseil existants fournis par BFC. Le programme est structuré comme un cours de 10 modules qui couvre des domaines essentiels tels que les compétences non techniques, la sécurité et la santé au travail (SST), les ressources humaines et les relations industrielles. Tout au long de l'année de l'engagement consultatif de BFC, les ambassadeurs participent à des auto-diagnostics guidés et à des réunions de comités bipartites, améliorant ainsi leur capacité à identifier les causes profondes des problèmes qui existent dans les usines et à recommander des solutions efficaces.
Au cours des étapes initiales, BFC a recherché des leaders à haut potentiel - des personnes naturellement accessibles, émotionnellement intelligentes, capables d'écouter et ayant un certain degré d'expérience ou d'intérêt pour l'application de nouvelles idées ou technologies. La priorité est également accordée aux candidats qui présentent des plans spécifiques pour appliquer les compétences et les connaissances à leur organisation.