"আমাদের বর্তমান কৌশল এখনও বৈধ, তবে কোভিড-১৯ এর কারণে অনেক কিছু পরিবর্তিত হয়েছে। আমাদের মূল্যায়ন করতে হবে যে এই পরিবর্তনটি কতটা মহান এবং স্থায়ী এবং কীভাবে আমরা স্বাস্থ্য সংকটউন্মোচিত বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলের শাসন, স্বচ্ছতা এবং সামগ্রিক ন্যায্যতার ফাঁকগুলি সর্বোত্তমভাবে মোকাবেলা করতে পারি। ২০২০ সাল হবে শিক্ষা, অভিযোজনের বছর এবং আশা করি ইন্দোনেশিয়া ও এর বাইরেও পরিবর্তন আসবে। মারিয়া জোয়াও ভাসকুয়েজ - সিটিএ বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়া
বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়ার সর্বশেষ বার্ষিক প্রতিবেদনে কারখানাগুলির মূল্যায়ন ের ফলাফল, উন্নতির প্রচেষ্টা এবং গত বছরের মূল উদ্যোগগুলি তুলে ধরা হয়েছে।
২০১৯ সাল জুড়ে, বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়া, বিস্তৃত আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার (আইএলও) সাথে, ন্যূনতম মজুরি নীতি, শ্রম আইন সংস্কার এবং সেক্টরাল কৌশল সম্পর্কিত মূল শ্রম নীতির ক্ষেত্রগুলিতে পরামর্শ এবং ইনপুট সরবরাহ করেছে।
বেটার ওয়ার্ক ইন্দোনেশিয়া সংলাপের অংশীদারদের সুবিধার্থে এবং ন্যূনতম মজুরি নির্ধারণ ের ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করার জন্য স্টেকহোল্ডারদের (আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ড সহ) সাথে সহযোগিতা করার জন্য সরকারকে পরামর্শ দেওয়ার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। ২০১৯ সালে কারখানা বন্ধের মতো ইস্যুতে ক্রেতা এবং প্রাদেশিক সরকারের মধ্যে সহযোগিতা বৃদ্ধি পেয়েছে।
একটি শ্রমিক-ব্যবস্থাপনা কমিটি থাকা কারখানায় সম্পর্ক উন্নত করতে সহায়তা করে, কারণ শ্রমিকদের প্রয়োজন এবং অভিযোগগুলি আরও ভালভাবে পরিচালনা করা হয়। এই কমিটিগুলির মাধ্যমে, বেটার ওয়ার্ক কর্মী এবং সুপারভাইজারদের মধ্যে সচেতনতা বৃদ্ধি করেছে এবং মহিলাদের নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণের সুযোগ দিয়েছে।
বেটার ওয়ার্ক পশ্চিম ও মধ্য জাভায় ২০০ টিরও বেশি শ্রম পরিদর্শক এবং মধ্যস্থতাকারীদের গাইডলাইন প্রচার করে জনশক্তি মন্ত্রণালয়কে সহায়তা প্রদান করেছে। নির্দেশিকাগুলি এখন কারখানা, ব্র্যান্ড এবং ইউনিয়ন কর্মকর্তাসহ শিল্পের স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে, যার ফলে চুক্তিভিত্তিক শ্রমিকদের কর্মসংস্থান সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে বৃহত্তর ঐকমত্য তৈরি হয়েছে। নির্দেশিকাগুলির সাফল্য অন্যান্য শিল্পের (যেমন পাম তেল খাত) ক্রেতা এবং স্টেকহোল্ডারদের তাদের প্রেক্ষাপটে অভিযোজিত অনুরূপ কাঠামো গ্রহণ করতে পরিচালিত করেছে।