Dakka, Bangladesh, 2023-yil 10-dekabr – Bangladeshning Industrial Gazipur tumanida tikuv fabrikalarining tinimsiz g‘uvillashi ostida Shalimar Axter (25) yashaydi, uning hayoti qiyinchiliklarga chidamliligini aks ettiradi.
Bugungi kunda Shalimar mahalliy tikuvchilik fabrikasida 40 dan ortiq odamni nazoratchi sifatida boshqaradi, gender tengligi va qaytish (GEAR) dasturi natijasida ishlab chiqarish va sifatni boshqaradi. Tashabbus Xalqaro Moliya Korporatsiyasi (IFC) tomonidan ishlab chiqilgan bo'lib, IFC va Xalqaro Mehnat Tashkilotining (XMT) qo'shma tashabbusi sifatida, Better Work trening va maslahat xizmatlarining bir qismi sifatida taqdim etiladi.
GEAR Better Work hamkor fabrikalarida ayollarning martaba o'sishini rag'batlantirish uchun yumshoq ko'nikmalar va texnik tajribani oshiradi va ularning nazorat rollariga ko'tarilishiga yordam beradi. Shalimar va boshqa to'qqiz nafar ayol hamkasblari potentsial rahbar sifatida tanlab olindi va zavod zamini bo'ylab martaba zinapoyasiga ko'tarilishdi. Biroq, bu yutuq mahalliy tikuvchilik fabrikalarida turli rollarda ishlaganda moliyaviy qiyinchiliklar va gender kamsitishlariga, jumladan, gender ta'qibi tajribalariga sarflangan yillar cho'qqisidir.
Shalimarning hikoyasi profilaktika strategiyalariga muhim sarmoya mavjud bo'lganda erishish mumkin bo'lgan muvaffaqiyatni ko'rsatadi. Uning guvohligi bu yilgi kampaniya mavzusiga ham mos keladi: “Ayollarga sarmoya kiriting: taraqqiyotni tezlashtiring”.
"Ayollarga sarmoya kiritganingizda, zo'ravonlik qabul qilinmagan kelajakka sarmoya kiritasiz", dedi Shalimar.
Ayollarga sarmoya kiritganingizda, zo'ravonlik qabul qilinmagan kelajakka sarmoya kiritasiz
Shalimar Bangladesh shimolidagi Gaybandha tumanida juda kamtarona oilada tug‘ilgan. Onasining bevaqt vafoti uning oldida turgan qiyinchiliklarga qo'shimcha to'siqlar qo'shdi. Biroq, sharoitlar uni belgilashga imkon berish o'rniga, Shalimar uning taqdirini o'z qo'liga oldi.
“Men tez o'sishim kerak edi, onam ketgan va qashshoqlik ostonasida. Ta’lim mening qochishim, orzuim edi”, dedi u.
Oilaviy norozilik oqimiga qarshi u o'zi tanlagan erkakka turmushga chiqdi va birga poytaxt Dakkaga ko'chib o'tdi. Lekin shaharning quchog‘i sovuq edi; ish o'rinlari kam edi va er-xotin kurashdi. Shalimarning qat'iyati uni ko'rdi; 5700 BDT (taxminan 52 AQSh dollari) maoshi bilan zavod yordamchisi sifatida ishga joylashish boshlanish edi, lekin ularni zo'rg'a ushlab turdi.
Gender kamsitish va zo'ravonlik soyalari uning u ishlagan birinchi tikuvchilik fabrikasiga sayohatini buzdi. "Ular mening qobiliyatlarimga shubha qilishdi, chunki men ayolman, o'sishimga to'sqinlik qilishdi va hatto gender tarafkashliklari tufayli mening maoshimni buzishdi". - dedi Shalimar.
Ammo Shalimar Genderga asoslangan zo'ravonlikka mutlaqo toqat qilmaydigan va zo'ravonlikka qarshi qo'mita mustahkam bo'lgan Better Work hamkori zavodi bo'lgan Gazipurdagi EchoTex Ltd.ga qo'shilganida vaziyat o'zgardi. Mana, Shalimar o'z sayohatini GEAR bilan boshladi. Ikki oylik intensiv mashg'ulotlardan so'ng u boshqaruvchi rolni egallashga tayyor bo'ldi. “GEAR menga shunchaki ko'nikmalarni o'rgatmadi; bu menga qadrimni o'rgatdi ”, dedi u.
“Strategik siyosat va treninglar orqali ayollar va qizlarga sarmoya kiritish zavoddagi ijobiy atmosferani yaratish, ishlab chiqarishni yaxshilash va biznesning raqobatbardoshligini oshirish uchun muhim ahamiyatga ega”, dedi EchoTex Ltd.ning kadrlar bo'yicha direktori Shafayet Karim Chowdhuri. "Kompaniyamiz genderga asoslangan zo'ravonlikdan xoli ish joyini birinchi o'ringa qo'yadi va o'zining keng qamrovli ta'lim tashabbuslari orqali GEAR dasturiga katta hissa qo'shgani uchun kredit beradi."
Shalimarning hikoyasi, shuningdek, Bangladeshning Tayyor kiyim (RMG) sektoridagi ayollarning ovozini kuchaytirib, gender tengsizlik, gender zo'ravonlik va iqtisodiy qiyinchiliklarni qamrab olgan muammolarga qarshi turadi.
"4,2 milliondan ortiq odam ish bilan ta'minlangan RMG sektori asosiy iqtisodiy ustun bo'lib, YaIMga o'n foizdan ko'proq hissa qo'shadi", dedi Mohamad Anis Agung Nugroxo, Better Work Bangladesh dasturi menejeri. "Biz GEAR-ni gender tengligini targ'ib qilish, samaradorlikni oshirish va ayollarga etakchilik rollarini o'z zimmalariga olish imkoniyatlarini kengaytirish uchun katta sarmoya sifatida ko'ramiz."
GEAR dan ta'lim olgan va zavod ko'magida qo'llab-quvvatlangan Shalimar o'zining oldingi sanoat tajribasini faollikka aylantirdi va gender asosidagi kamsitish va ta'qiblarga qarshi kurashda chempion bo'ldi. “Bugun men qurbon emas, balki bu muammolarga qarshi chiqish ramzi sifatida turibman”, dedi u.
Oksford universiteti tadqiqoti GEARning zavod raqobatbardoshligiga ijobiy ta'sirini ta'kidlab, dastur o'rtacha hisobda liniya samaradorligini besh foizga oshirishga olib kelganligini ko'rsatadi. Shuningdek, boshqaruv darajasidagi rahbarlik lavozimlarida ayollar ulushi sezilarli besh foizga oshgani qayd etildi, ayol rahbarlar esa o'rtacha ish haqining taxminan 40 foizga oshishiga erishdi. 2016 yildan 2023 yilgacha GEAR 800 ga yaqin ayol ishchilarni o‘qidi va 500 dan ortiq ayollarni yuzga yaqin fabrikalarda rahbar lavozimlarga ko‘tarishni qo‘llab-quvvatladi.