Activités futures
Dans le cadre d’une stratégie sur trois ans se terminant en 2012, Better Work concentre 80% de son activité à développer son engagement dans l’industrie de l’habillement, et 20% à se diversifier dans de nouvelles industries et à rendre plus largement accessibles les outils de Better Work.
En plus des opérations en cours au Cambodge, en Haïti, en Jordanie, au Lesotho et au Vietnam, des programmes sont en cours de conception au Nicaragua et en Indonésie. Il est également envisagé d'étendre les programmes dans le secteur de l'habillement à de nouveaux pays.
Better Work, avec ses partenaires donateurs, évaluera les options de diversification vers de nouveaux secteurs comme le tourisme, l’électronique, le traitement de la pêche et des fruits de mer, et l’agro industrie. Ces démarches incluront des recherches, une première étude de faisabilité et des consultations avec les acteurs internationaux comme les syndicats du secteur, les employeurs et les acheteurs internationaux.
Lorsque Better Work se penche sur l’élargissement à de nouveaux pays et de nouvelles industries, il évalue à la fois les besoins de base et les critères opérationnels. Certains indicateurs clés incluent une faible conformité aux normes de travail ; des industries qui emploient beaucoup de salariés et plus particulièrement des femmes et/ou d'autres groupes défavorisés ; la capacité des acteurs nationaux et leur engagement à participer au projet ; le potentiel pour que la conformité aux normes du travail parvienne à développer le marché.