Interlocutores sociales a nivel de País

EL DIÁLOGO SOCIAL

El objetivo fundamental del diálogo social en sí es la promoción del desarrollo del consenso y la participación democrática entre las partes interesadas principales en el ámbito del empleo. Unos procesos y unas estructuras para el diálogo social de éxito tienen la potencialidad de solucionar cuestiones socioeconómicas importantes, fomentar la buena gobernanza, hacer progresar la paz social e industrial y la estabilidad, e incentivar el progreso económico. Los interlocutores sociales clave en el diseño y la implementación de los programas por país de Better Work son los gobiernos nacionales, las organizaciones empresariales y los sindicatos.

LA APLICACIÓN DE LA LEGISLACIÓN LABORAL

El trabajo de Better Work de evaluación y asesoramiento identifica los huecos en el cumplimiento con las normas laborales clave de la OIT y la legislación nacional laboral en base a un enfoque científico y creíble que muestra el compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas por parte del país en cuanto a los derechos laborales.

El gobierno juega un papel muy importante en el éxito de Better Work, particularmente en su rol como líder en la supervisión del Comité Asesor de Proyecto (PAC), la validación del instrumento para la recogida de datos y sus penalizaciones de las violaciones de las normas.

A cambio, los Ministerios de Trabajo podrán verse beneficiados de una capacidad aumentada de inspección lograda a través de su participación en un programa de Better Work. Las Inspecciones de Trabajo están asociándose con los programas por país para fortalecer su aplicación de la legislación laboral nacional al acompañar a los asesores de empresa de Better Work e intercambiar información sobre técnicas para el seguimiento y el registro de infracciones de la ley nacional.

¿CÓMO SE BENEFICIAN LAS EMPRESAS?

Better Work intenta ampliar el acceso de la industria a los mercados y al crédito a través de la demostración de su cumplimiento con las normas laborales y la mejora de su reputación. También, una reducción en la rotación de los trabajadores, mayor efectividad de la gestión y las habilidades de supervisión y el cumplimiento de las normas laborales podrá llevar a mejoras de la producción y la calidad.

Usando el sistema de gestión de la información de Better Work, las empresas pueden compartir con sus compradores una información fiable sobre su cumplimiento. A su vez, esto permite a los compradores reducir sus propias auditorías y así redirigir sus recursos para solucionar problemas y concentrarse en lograr soluciones sostenibles. Una menor cantidad de auditorías y de mayor calidad cada una supone una reducción de costes para las empresas y de riesgo para las cadenas de suministro.

¿CÓMO SE BENEFICIAN LOS TRABAJADORES?

Better Work también pretende lograr más respeto por los trabajadores y la protección de sus derechos, unas condiciones de trabajo mejoradas, un aumento de la productividad y mayor seguridad laboral. El programa crea oportunidades para la participación de los trabajadores en abordar los problemas identificados en el lugar de trabajo. También asegura un lugar para los sindicatos en los debates sectoriales y a nivel nacional sobre temas tales como las maneras de mejorar las relaciones industriales y cómo repartir las ganancias comerciales.

HACIA UNAS RELACIONES INDUSTRIALES MADURAS

Better Work, a través de sus programas por país, contribuye a la creación de unas estructuras y unos procesos significantes para el desarrollo de unas relaciones industriales maduras.

El Comité Asesor de Proyecto (PAC) de Better Work reúne a los Ministerios de Trabajo y Comercio con las asociaciones industriales y de inversores y los sindicatos nacionales y sectoriales para progresar en el diálogo social de manera práctica. El PAC es un foro para la promoción no sólo de los intereses y la competitividad industriales, sino también sobre las prácticas y las políticas que mejorarán las condiciones de trabajo. En este aspecto, el PAC brinda una oportunidad para la participación activa de los sindicatos y su defensa de los cambios para sus miembros y los trabajadores de toda la industria.

A nivel de fábrica, los  Comités Consultivos para el Mejoramiento de Desempeño  (conocidos como PICCs, por sus siglas en inglés), grupos bipartitos compuestos por entre 8 y 10 personas con representación equitativa entre la gerencia y los representantes de los trabajadores, abordan las deficiencias en el cumplimiento identificadas en las evaluaciones. Siempre que es posible, la creación y el desarrollo de la capacidad de los PICCs se basan en las estructuras de gestión del trabajo efectivas actualmente en uso en la fábrica. Los PICCs, que supervisan el Plan de Mejora en la Fábrica, también hacen de foro donde la gerencia y los trabajadores pueden compartir responsabilidades y rendir cuentas en cuanto al desarrollo de soluciones a un amplio abanico de temas relacionados con el cumplimiento.