La implicación de los interlocutores sociales - el gobierno, las organizaciones de empresarios y trabajadores y los sindicatos - en el diseño y la implementación es fundamental para lograr el consenso y formar las alianzas que hacen de Better Work un éxito. En cambio, la implicación de cada interlocutor social en la mejora del cumplimiento con las normas laborales fortalece, también, sus inversiones para la obtención de unos niveles altos de protección de los trabajadores y de competitividad industrial a lo largo de las cadenas de suministro globales.
Los interlocutores sociales de Better Work participan tanto a nivel global como de país. A nivel global, un Comité Asesor (Advisory Committee) que brinda su contribución al Grupo de Gestión (Management Group) incluyen representantes de gobiernos donantes y organizaciones internacionales de empresarios y trabajadores con el fin de ayudar a asegurar la participación de las partes interesadas.
A nivel de país, el diseño de los programas de Better Work se basa en un método participativo a lo largo de entre 6 y 12 meses, con la participación activa de los interlocutores sociales. Una vez operativos, los programas de país de Better Work reciben el asesoramiento de un Comité Asesor de Proyecto (conocido como “PAC” por sus siglas en inglés, “Project Advisory Comittee”) que incluye a representantes del gobierno nacional (habitualmente del Ministerio de Trabajo) y de las organizaciones de empresarios y trabajadores, en representación del nivel sectorial o industrial.
Otros socios que forman parte y ofrecen su contribución y asistencia en la implementación del programa de Better Work incluyen los compradores internacionales y los representantes de la sociedad civil y el mundo académico.